7月23日上午，中國十七冶集團(tuán)冶金工程技術(shù)分公司召開2022年中工作會(huì)議，會(huì)議以現(xiàn)場+視頻的方式開展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副三總師，各項(xiàng)目經(jīng)理部主管級(jí)以上管理人員，智能化中心、設(shè)備處及機(jī)關(guān)部門正副部長等參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先傳達(dá)了中國十七冶集團(tuán)董事長、黨委書記喻世功同志在集團(tuán)公司2022年年中工作會(huì)議上的講話精神和總經(jīng)理、黨委副書記劉安義所做的年中工作報(bào)告。

　　冶金分公司經(jīng)理張鴻羽作了題為《堅(jiān)定信心 迎難而上 高質(zhì)量穩(wěn)增長 為全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)而努力奮斗》的年中工作報(bào)告，全面回顧總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作開展情況以及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，指出公司發(fā)展過程中存在的不足，分別從加大市場開拓力度，堅(jiān)定全年市場目標(biāo)不動(dòng)搖；增強(qiáng)履約意識(shí)，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)不動(dòng)搖；強(qiáng)化安全意識(shí)、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全管理制度不動(dòng)搖；算好經(jīng)營管理“三本賬”，提升經(jīng)營整體收益不動(dòng)搖；高度重視人才培育，抓好隊(duì)伍建設(shè)不動(dòng)搖；圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營，抓細(xì)抓實(shí)基層黨建工作不動(dòng)搖等六個(gè)方面對(duì)下半年工作提出了細(xì)致明確的要求。

　　會(huì)上，公司黨委書記陳鑫慧就貫徹落實(shí)兩級(jí)公司年中工作會(huì)議精神，努力完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)提出了五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，以優(yōu)異業(yè)績獻(xiàn)禮二十大；二是要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖；三是要扎實(shí)開展管理提升，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展；四是堅(jiān)持把人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略通盤考慮，同步部署，強(qiáng)化人力資源管理工作；五是堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨推向縱深。

　　會(huì)議要求，公司全體職工要在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“五型五礦”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，以“項(xiàng)目管理提升年”為主線，著力提升七種能力，振奮精神，夯實(shí)責(zé)任，以過硬的工作作風(fēng)和工作措施，深入貫徹落實(shí)“35778”，為順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。