中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
實習記者 趙萍 報道
記者 顧學超 攝影
“山鋼集團‘十四五’發展目標是錨定世界500強，實現年利潤100億元，向高科技企業轉型，努力在高質量發展中實現山鋼‘強’起來。”7月28日，在中國鋼鐵工業協會第六屆二次會員大會召開期間，山鋼集團黨委書記、董事長侯軍向《中國冶金報》記者介紹了山鋼“十四五”高質量發展的總體目標。
他同時介紹了山鋼今年上半年的發展亮點、下半年的發展目標，以及“十四五”期間企業在創新、低碳、智能制造、國際化等方面的發展規劃。
強基固本 為“十四五”開局打好基礎
“今年上半年，山鋼改革成效日趨顯著，運營水平、創效水平長時間保持在高位，運行呈現出穩中向好、進中求優的良好態勢，為‘十四五’良好開局打下了基礎。”侯軍介紹道。
在生產經營上，山鋼營業收入、利潤總額、凈利潤、歸母凈利潤4項指標均創同期歷史新高，經營績效穩步攀升；在低碳發展上，山鋼今年初成立綠色低碳發展行動領導小組和推進辦公室，系統研究策劃山鋼綠色低碳發展規劃，目前已編制完成了《低碳發展專項規劃》和《綠色低碳發展行動方案》；在科技創新上，山鋼今年初以來在新產品研發、工藝控制方面取得了一系列成果，并重獎科創人員，形成了打造高新技術企業、創新型企業的濃厚氛圍。此外，國企改革三年行動方案系統落地、“數智山鋼”建設、研發投入、政治生態優化等重點工作也取得了階段性成果。
“下半年，山鋼將深入學習貫徹習近平總書記‘七一’重要講話精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，牢牢把握高質量發展要求，分析新形勢，直面新挑戰，為服務構建新發展格局貢獻山鋼力量。”侯軍表示。
一是深化“全面對標、系統提升”行動。及時調整工作思路、優化對標路徑、完善指標體系，體現動態對標、精準對標的要求，確保對標工作更具針對性、科學性和有效性，加快構建差異化的競爭優勢。
二是深化鋼鐵主業提檔升級。優化生產運營，全力應對產能、環保、能耗、低碳等要素資源約束疊加、力度加大的困難和挑戰，提高產線系統效率，推進工序對標，穩定生產經營節奏，提升創效能力和創效水平，打造鋼鐵主業硬核實力。
三是深化高科技企業創建。聚焦以綠色化、智慧化、高端化、精益化、協同化、效益化為內涵的轉型發展，著力進行全流程、全環節、高科技化升級；積極推動產業公司制訂高科技企業創建工作實施方案，統籌推進創建工作；持續開展研發投入和研發費用專項管理提升活動，研發投入和研發費用持續增長，為企業高質量發展提供有力支撐。
四是深化“數智山鋼”建設。加快梳理現階段萊蕪、日照兩基地可開展的智能制造項目，統籌規劃未來3年內項目建設計劃，確保智能制造提升總體工作目標的實現；加快推進智能制造提升項目建設，提前做好啟動企業級、生態級智能制造提升工作準備。
盡快碳達峰、積極碳減排、貢獻碳中和
“‘十四五’及今后一段時期，山鋼將堅持以減污降碳、協同增效為總抓手，按照‘源頭減、中間控、終端轉’的思路，盡快碳達峰、積極碳減排、貢獻碳中和，堅定走高效、清潔、低碳、循環的綠色發展道路。”侯軍介紹，山鋼將通過優化存量、控制增量，力爭2025年前實現碳達峰；大規模推廣應用降碳工藝，2035年碳排放總量較峰值降低30%；持續發展深度脫碳冶金技術，為實現碳中和貢獻山鋼力量。
他表示，圍繞“雙碳”目標、實現綠色低碳發展，山鋼目前確立了9項重點工作措施：一是突出頂層設計，系統推進減污降碳、資源節約、能源利用、循環經濟，著力構建綠色低碳生產、產業、文化和治理新格局。二是以源頭能耗“雙控”和末端“雙碳”為重點，構建鐵素流、碳素流、信息流高效運行網絡，提高資源能源利用率。三是建立完善的科技創新體系，分階段、突出重點地推進綠色低碳技術創新。四是推行產品全生命周期管理，開展綠色產品認證，實施綠色產品生態設計與開發，逐步提高綠色產品比例，增強綠色發展核心競爭力。五是強化數字驅動，持續推進數智化技術與綠色低碳發展深度融合，推進鋼鐵生產模式創新和轉型升級。六是建立碳排放管理體系，推行專業化碳資產管理，提升碳資產保值增值能力。七是全面深化環境治理，實施精準治污、科學治污，推進生態環境治理能力現代化。八是深入推進各產業基地循環化改造，定向實施強鏈補鏈項目，構建和完善循環經濟產業鏈條。九是推動全員節約，引導簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式。
此外，為了有效保障上述重點工作措施的順利推進，山鋼同時制訂了5項保障措施：一是加強組織領導，建立完善工作推進機制；二是強化人才建設，為綠色低碳發展提供智力支撐；三是落實資金保障，推進重點項目落地實施；四是加強過程監督，制訂綠色低碳發展行動評價體系，嚴格進行結果考核；五是做好宣傳教育，培育綠色發展、低碳生活的企業文化。
堅持科技創新和制度創新“雙輪驅動”
“下一步，山鋼要堅持科技創新和制度創新‘雙輪驅動’，以改革驅動創新、創新驅動發展，最大限度地釋放科技創新活力，建立高效協同的技術創新研發機制，全面推進科技創新體制機制的改革深化，提升體系能力。”侯軍特別說道。
在體制上，山鋼將進一步加速研發體制機制改革，激發創新活力。包括優化建立高效協同的技術創新研發機制，形成有效的、長期的科研投入運行機制，健全人才資源保障制度和鼓勵創新的激勵機制，完善產銷研一體化創效機制；鼓勵山鋼各單位“揭榜掛帥”參與國家、山東省重點研發計劃，以及提煉重大研發需求參與政府“張榜”；推進落實研發項目績效薪酬、創效提成和科學技術獎勵等激勵機制；鼓勵實行項目負責人制，賦予項目研發人員更大的財物支配權、技術路線決定權；等等。
同時，在投入上，山鋼將繼續加大科技創新投入力度，提升研發效率。“2021年研發費用增長不低于25%，‘十四五’研發費用力爭在‘十三五’基礎上翻一番。”侯軍表示。在人才上，注重識才用才、靶向引才、搭臺展才。
此外，侯軍還向《中國冶金報》記者介紹了山鋼在“十四五”期間的智能制造戰略和國際化戰略。
“智能化關乎企業未來發展。”侯軍表示，山鋼將按照“借鑒移植成熟經驗+探索實踐山鋼特色”的方式，加快“數智山鋼”建設，包括加快推動云邊協同、大數據等先進信息技術與工業技術深度融合，重點圍繞高爐爐況智能化判斷與控制、全流程質量大數據分析、生產過程自尋優控制等技術展開攻關，培育數字工廠，建設智能示范線，實現生產運營智能化、產品創新數字化、用戶服務敏捷化、產業體系生態化，加快鋼鐵制造生產方式和企業形態的根本性變革。
“在國際化戰略方面，山鋼要以國際化思維銜接全球產業生態。”侯軍表示，國際化不是簡單的進口原燃物料和出口產品與服務，而是要打開國際化視野，整合國際化資源，引進國際化資本，用好國際化人才。他認為，面對新形勢，山鋼要研究“走出去”的新方略，瞄準“一帶一路”建設等，拓展全球化產業布局思路，不斷提升國際話語權和影響力。
