本報通訊員 劉珊琳 王立成
今年初以來，河鋼集團唐鋼公司物流分公司堅持以效益為中心，持續精益管理各作業環節，提高產品運輸效率，增強安全性，從多個維度提高物流服務整體效能，積極為提升整體競爭力和盈利水平提供物流支撐。
精益管理 做好優質服務
“我們給天車夾鉗設計了二次緩沖保護機制，在運輸過程中可以實現鋼卷無損吊裝，不僅有效延長了護板的使用壽命，而且提高了物流運轉效率。”11月12日，在物流分公司創新分享會上，高強汽車板作業區作業長屈玉順正向工友們分享優化攻關案例。
第4季度以來，物流分公司以提升市場競爭力為目標，以客戶需求為導向，以精益管理為抓手，持續聚焦全鏈條物流服務質量升級。各作業區從細節著眼、從小處出發，破題攻堅、挖潛增效，持續提高產品運輸效率和質量，積極打造優質物流服務。
不久前，屈玉順發現天車夾鉗與鋼卷護板存在磨損過快的情況。鋼卷在運輸過程中需要多次吊裝，如果護板過度磨損，那么就需要二次更換，這不僅存在讓成品鋼卷受損的隱患，而且極大地降低了發運效率。為此，屈玉順組織成立吊裝效能提升攻關團隊，開展項目優化攻關。
該攻關團隊接到任務后，開展了深入調研和分析。他們發現夾鉗和護板的吊裝角度造成護板存在磨損隱患，在吊裝過程中缺乏必要的緩沖和二次保護機制。針對這一情況，該攻關團隊制訂了詳細的改進方案，包括調整夾鉗和護板的作業角度及夾鉗的作業力度、增加天車夾鉗的二次打開功能等有力措施。在改進過程中，攻關團隊緊密配合，經過多次試驗和調整，終于成功敲定了對鋼卷護板磨損率最低的作業角度，并將作業角度和力度等指標固化到無人天車操作系統中，確保吊裝操作的精準度。攻關后，鋼卷護板磨損率降低了80%，使用壽命有效延長，吊裝作業效率明顯提高，月降費用1.5萬元。
吊裝效能提升攻關是物流分公司今年初以來開展的眾多提升物流服務質量項目之一。1月—11月份，該公司持續加強重點客戶服務，組織各崗位創新課題82項，先后通過加裝皮墊、指定碼放專區等方式，加強對重點客戶的服務，組織車隊等嚴格執行運輸標準和倉儲標準，持續發揮全鏈條創新，為進一步增強客戶黏性積極貢獻物流力量。
深挖潛力 搶抓業務“訂單”
“自承接倉儲服務提供商管理系統的運維和保駕業務后，物流分公司半成品和成品的轉儲、發運更加流暢，總調度體系對外庫的延伸管理也更加有力，截至目前創效17萬元，覆蓋11個倉儲服務提供商……”11月6日，在物流分公司對外創效總結匯報會上，物聯網信息科系統開發工程師劉磊代表攻關小組發言時如是介紹。
今年初以來，物流分公司堅持以效益為中心，全面樹立“眼光向外深挖市場，轉變思想積極創效”的理念，以創效、降費為目標組織成立多個攻關團隊，整合現有資源，發掘周邊客戶，提高物流服務質量，積極探索市場化運行新模式。
在一次工作交流中，劉磊得知承接成品外發的倉儲服務提供商的信息化管理系統存在缺陷，沒有關鍵生產指標預警和可視化視圖。具有敏銳市場嗅覺的劉磊立刻發現了其中潛在的創效機會。他馬上分析該業務的可操作性和創效情況，在確定具備承接條件后，與攻關小組深入溝通、分析，得到了大家的支持與認可。攻關小組成員共同努力，獲得了為該提供商進行管理系統升級的業務“訂單”。
為了給客戶提供完善、滿意的倉儲管控系統服務，劉磊一邊深入庫區，同庫管人員、貨運司機及上下游單位負責人深入溝通；一邊帶領創效攻關小組分析整理客戶提出的各類需求，編寫程序。經過一遍又一遍地修改與試驗，一套基于JAVA框架技術和可視化技術的物流倉儲管控系統“誕生”了。為滿足新產線、新品種外倒等業務需求，新的倉儲管理系統在彌補了原系統的不足之余，還重點優化了酸洗鋼帶票據打印功能，設計并增加了鋼帶鋼種判斷功能，打通了新品種鋼發貨業務流程，解決了數據缺失及重復卷問題，并全面加強了服務器網絡安全，定時清理系統數據表數據，有效加快了系統運行速度，提高了發貨效率。
在系統交付前，劉磊還對相關作業人員開展了多輪培訓和指導，并強化售后服務，承擔之后的系統保護和數據運維保障工作。一系列的優質配套服務，贏得了客戶方的高度認可。
今年前11個月，物流分公司積極探索潛在物流服務市場，不斷拓展業務范圍，實現了從“被動服務”到“主動創收”的華麗轉身，先后承接了大唐電煤運輸服務及鋼材成品外發業務、美錦站場專用線服務業務及對外各類信息化系統定制和維保服務，顯著提升了市場競爭力與影響力，為實現物流產業更高質量的發展奠定了堅實基礎。
《中國冶金報》（2024年12月11日 08版八版）
