市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。面對復雜的宏觀經濟環(huán)境、嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢，作為企業(yè)的一員每一個都不能獨善其身，為進一步統(tǒng)一思想、認清形勢、丟掉幻想、破除僥幸，增強危機意識和憂患意識，最大限度凝聚起共同奮斗的磅礴力量，重慶鋼鐵公眾號開設《保生存 迎挑戰(zhàn)》專欄，激勵廣大干部員工以“背水一戰(zhàn)”的危機感、“只爭朝夕”的緊迫感、“舍我其誰”的責任感，咬定目標不放松、不動搖、不退縮，攻堅克難，奮勇前進，推動各項工作長足進步。

　　制造管理部 楊呂

　　在鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷的形勢下，作為一名化學分析兼綜合管理工，我認為先提升自我專業(yè)技能是基礎。首先，在工作中不斷積累工作經驗，抓實“三崗”活動促進標準化作業(yè)，以降本增效為目標，開拓思維，敢于創(chuàng)新獻計，將創(chuàng)新創(chuàng)效的各種改善成果有效地運用到化驗分析中；其次，不能只顧手中事、眼前活，要以作業(yè)區(qū)生產任務為目標，勠力同心為提高入廠原輔料分析檢測周期達標率、提高氬站及轉爐樣檢驗及時率準確率，以及提高焦化過程分析等攻關難題獻計獻策；同時作為兼職分工會主席，在改革突圍的關鍵時期，我更要拿出善溝通、鼓干勁、勇擔當的精氣神，及時了解作業(yè)區(qū)員工的思想動態(tài)，幫助員工樹立堅定完成目標任務的信心。

　　能源環(huán)保部 徐國秀

　　在行業(yè)不景氣、企業(yè)困難的關鍵時刻，作為一名普通員工我們能做什么？我想我們只有增強危機意識，提升工作責任心，立足崗位主動擔當作為。

　　我在能源環(huán)保部從事工序能源管理工作，我將發(fā)揚“嚴細實快”的工作作風，堅持對標學習，根據“效益優(yōu)先、先算后干”的原則，精準預算、認真核實，認真做好能源預算工作并跟蹤落實；精打細算，抓好能源降本工作。落實網格責任制，做好軋鋼區(qū)域的能源管理和督導工作，抓好工序能源過程管控，跟蹤能源降本措施，分析指標優(yōu)劣趨勢及影響因素，制定優(yōu)化方案，以實際行動抓好能源成本控制，為推動公司能源管理效率提升作出自己的貢獻。

　　物流運輸部 程農

　　我是程農，公司形勢任務教育宣講和職代會精神，讓我深刻認識到了我們公司面臨的嚴峻形勢，作為物流運輸部料場作業(yè)區(qū)堆取料機工，B1大棚落成后很好控制了作業(yè)粉塵粗暴排放和礦料質量。對我來說，操檢維調訓練和崗位條件的改善，讓我工作更加得心應手。怎樣把工作做得更好？我覺得要立足崗位圍繞如何提高設備正常開機、怎樣巧妙施展“鱗狀堆料、平鋪直取”技術，提升混勻礦質量。同時，工作中還要克服焦躁情緒，因為堆料取料不會總是能達到想象中的精準，稍微不慎，操機欠妥，便會影響作業(yè)效率，我們只有加強標準化作業(yè)學習，提升自身業(yè)務能力，才能更好的履行工作職責，為公司打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)貢獻力量。（楊呂 徐國秀 程農 侯林 朱軍）