本報訊 近日，鞍鋼集團攀鋼釩煉鐵廠召開作業長研修會，圍繞對作業長制的認識、推進過程中好的工作經驗、存在不足及下一步打算進行了交流，以促進作業長綜合素質不斷提升。
為深入推進“五制配套”（以作業長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業為準繩、以自主管理為基礎）基層管理模式，發揮作業長的關鍵作用，該廠成立了由黨委書記、廠長為名譽會長的作業長研修會，下發了《煉鐵廠作業長研修會管理細則》，并圍繞“工序服從、中心下移、橫向協作、自我了結”的工作要求，通過定期舉辦專題分享、現場觀摩等形式多樣的研修會，深入開展理論研究和實踐探索；建立倒班作業長微信群，促進各倒班作業長之間相互交流；組織開展跨作業區技術協作攻關活動，針對生產建設過程中“卡脖子”問題進行專題攻關，擬定解決方案，進行現場試驗和改進，最終形成完整的解決方案，為各項任務目標實現夯實基礎。
據該廠作業長研修會負責人介紹說，作業長研修會緊貼熱點話題，開展工作心得交流，提高了作業長參與研修的積極性。下一步，他們將采取“請進來”和“走出去”相結合的辦法，開展研修會會員間和廠際間的交流活動，盡快打造一批懂技術、會管理的優秀作業長。 （何俊）
《中國冶金報》（2020年08月19日 03版三版）
