為切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠天車車間充分結(jié)合分廠黨委“188”黨建管理模式，眼睛向內(nèi)查問題、眼睛向外找方法，通過“三個(gè)百分百”，全面提高安全基礎(chǔ)管理水平，有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營的順行。 

　　全員百分百參與隱患排查與整改。針對近期行車頻繁出現(xiàn)的設(shè)備故障，天車人冷靜反思、積極作為，結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、微信群等宣講行車結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理等設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，使全員能夠更專業(yè)的進(jìn)行設(shè)備巡點(diǎn)檢。車間管理人員每周對23臺(tái)行車進(jìn)行一次全面排查，對所發(fā)現(xiàn)的隱患能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場進(jìn)行整改，不能立即整改的落實(shí)可靠的相關(guān)安全措施，并對所有隱患進(jìn)行登記、分析，再利用生產(chǎn)周期間隙，提前謀劃，制定嚴(yán)格的定檢修計(jì)劃，做到設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)不沖突，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性檢修的目的。 

　　全員百分百參與防暑降溫工作。隨著氣溫的持續(xù)升高，防暑降溫工作成了車間關(guān)注的重點(diǎn)。每天除分廠下發(fā)的飲料、小奶糕外，車間將熬制好的綠豆湯、茶葉水裝杯封口冷藏在冰箱，隨時(shí)供員工們飲用，大家親切地稱之為“降溫愛心杯”。人員的防暑降溫固然重要，但電器設(shè)備也不容忽視，煉鋼廠7臺(tái)冶金天車主要負(fù)責(zé)鐵水入爐、鋼水調(diào)運(yùn)等工作，對生產(chǎn)調(diào)度銜接至關(guān)重要，車輛的控制系統(tǒng)多是“PLC、變頻器、調(diào)壓器”，對環(huán)境溫度要求較高，只要有一個(gè)電器設(shè)備因溫度不適“罷工”，對生產(chǎn)的影響將會(huì)十分嚴(yán)重。為此，車間安排維修人員定時(shí)定點(diǎn)對車輛電氣室空調(diào)進(jìn)行點(diǎn)檢和日常維護(hù)，隨時(shí)關(guān)注其運(yùn)行情況，嚴(yán)防死守，防止電器設(shè)備“中暑”。 

　　全員百分百掌握應(yīng)急知識(shí)。天車作業(yè)屬于特種作業(yè)，尤其是冶金車輛，作業(yè)程序復(fù)雜，難度系數(shù)較大，對人員的安全意識(shí)、操作技能和反應(yīng)敏捷度等要求較高。為深刻汲取勉縣“7.18”安全事故及行業(yè)相關(guān)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)人員的應(yīng)急處突能力，針對分廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)，天車車間結(jié)合作業(yè)實(shí)際，適時(shí)開展多項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，從中不斷檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，不斷持續(xù)優(yōu)化，不斷提高人員應(yīng)急能力，從而確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，人員能夠冷靜沉著應(yīng)對，拉得出、頂?shù)纳稀尩淖　?/p>