為進一步認真貫徹落實公司“高質(zhì)量發(fā)展”要求，充分調(diào)動全體人員完成進度目標任務的積極性和主動性，以“亮劍出鞘”之勢全面掀起大干熱潮。9月16日，中冶天工中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院分院（廊坊院區(qū)）項目，組織開展了“抓安全 促進度 保目標 創(chuàng)效益 百日會戰(zhàn)”啟動儀式。中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院副院長蔡建強；廊坊開發(fā)區(qū)黨工副委書記、管委會副主任孫紹虎；中冶吉信健康產(chǎn)業(yè)有限責任公司總經(jīng)理何林、副總經(jīng)理華鋒、副總經(jīng)理孫曉輝；中冶長天國際工程有限責任公司總經(jīng)理樂文毅、項目經(jīng)理楊志輝；北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司項目總監(jiān)李佳；中冶天工副董事長郭永亮及分子公司經(jīng)理等相關(guān)人員參加了本次啟動儀式。

　　中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院分院（廊坊院區(qū)）項目作為國家腫瘤醫(yī)學中心及國家區(qū)域醫(yī)療中心腫瘤醫(yī)院，是河北省實施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、承接北京非首都功能疏解的首個醫(yī)療衛(wèi)生項目，是國家衛(wèi)計委一號工程，也是河北省、中冶集團的重點項目。自6月28日開工以來，受到各方的關(guān)心與支持，各參戰(zhàn)單位齊心協(xié)力，各項工作也正在如火如荼地快速推進。

　　啟動儀式上，首先由項目經(jīng)理馬柏隆致辭并部署百日會戰(zhàn)方案，他指出各參建單位要高度重視，加強組織，周密部署，圍繞“百日會戰(zhàn)”目標，將施工計劃分解到月、周、日，合理安排施工，做到環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接。要認真落實所需人力、材料、機械設備配置情況，投入充足的人財物機料，不打無準備之仗，切實做好生產(chǎn)保障。加大工作力度，不等不靠，出主意、想辦法，積極協(xié)商處理好影響施工的矛盾和問題。加強過程檢查驗證，及時糾偏，確保工程進度快速有效推進。科學管理，強化措施，嚴抓落實，安全與質(zhì)量并重，保持清醒的頭腦，絕不能因為趕進度而忽視工程質(zhì)量和安全。始終要以“安全第一、質(zhì)量至上”為宗旨，堅持安全、質(zhì)量標準化作業(yè)，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務順利完成。同時號召全體員工以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫意識，以“勇攀高峰、勇爭一流“的擔當意識，以“項目興衰、責任在我”的責任意識，以“立說立行、馬上就辦”的執(zhí)行意識，緊盯目標不放松。

　　中冶天工副董事長郭永亮宣布“抓安全 促進度 保目標 創(chuàng)效益 百日會戰(zhàn)”活動正式啟動。伴著雷鳴般的掌聲，現(xiàn)場氛圍達到了高潮。為充分發(fā)揮黨員在項目管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、保證進度等任務中的帶頭作用、骨干作用和表率作用，秉持“旗幟就是方向”的精神，打好旗，掌好舵，做新時代黨員和優(yōu)秀青年的楷模，緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心任務，統(tǒng)一思想，以工程質(zhì)量為核心，狠抓工程進度，強化精細化管理，特成立一支勇于擔當、團結(jié)協(xié)作，以黨員為主體、入黨積極分子和優(yōu)秀青年主動參與的黨員突擊隊、青年突擊隊。希望大家能夠在時間緊、任務重、壓力大的關(guān)鍵時刻，能夠克服困難，出色地完成各項施工生產(chǎn)任務。在授予黨員突擊隊、青年突擊隊旗幟后，向參建的10個分包隊伍授予了“百日大干”突擊隊旗幟，號召全員擼起袖子加油干，全力沖刺年度進度目標。

　　“我宣誓：緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心任務，以開展“抓安全 促進度 保目標 創(chuàng)效益 百日會戰(zhàn)”活動為契機，以著力推動“高質(zhì)量發(fā)展”為目標，決心做到精益求精，全力以赴，求真務實講效率，大干快上抓進度，質(zhì)量與安全并進，效率與速度同行，以最飽滿地熱情，最堅韌的毅力，最昂揚的斗志，最刻苦的精神，帶著必勝的信念，激情奮戰(zhàn)百天，眾志保量爭先鋒，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績，我們必將拿下最終的勝利。”啟動儀式現(xiàn)在全體人員的宣誓聲中結(jié)束了，現(xiàn)場人員激情澎湃，滿懷信心，大家紛紛表示，奮斗目標已經(jīng)明確，時間緊，任務重，我們有信心、也有決心打好這場“戰(zhàn)役”。

　　項目部表示，我們一定要以本次“百日會戰(zhàn)”活動為契機，把思想和行動統(tǒng)一到提高質(zhì)量和安全水平、加快工程建設進度上來，各參建單位要立即行動起來，精心組織、認真安排、創(chuàng)造條件，以工程質(zhì)量為核心，狠抓工程進度，強化精細化管理，強化隊伍建設，科學組織調(diào)度，和諧有序、廉潔高效，讓“百日會戰(zhàn)”出新、出彩、出經(jīng)驗，把中冶品牌做大、做強、做響亮，團結(jié)帶領(lǐng)全體參建人員為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，為實現(xiàn)工程進度目標而不懈奮斗。