本報通訊員 魏淑超 毛立進

　　業主稱贊：“這是旺旺集團全球倉庫建設中最快的一個。”山東省濟北開發區領導稱贊：“我們沒想到山冶設計能把這個工程干得這么快，干得這么好！”

　　2019年6月30日，由山東省冶金設計院股份有限公司（以下簡稱山冶設計）總包的山東旺旺食品有限公司新建銷售倉庫項目建成投運。該項目于2019年1月16日開工，計劃工期165天，實際施工時間僅有120天。該工程建設獲得了濟北開發區管委會領導和山東旺旺食品有限公司各級管理人員的一致認可和高度贊揚。

　　高標準定位標桿工程

　　旺旺倉庫項目位于濟南市濟陽區，是濟陽區市政項目里的重點項目之一，也是濟陽區招商引資的重要工程。作為打開濟陽市政市場的“敲門磚”，山冶設計上下高度重視此項目，全體人員暗下決心：一定要把此項目干成里程碑式的標桿工程。

　　濟陽旺旺項目部成立初期，就定下了高標準的目標：一是在項目管理過程中采用精細化管理，施工質量全程關注每一個細節，每一道工序都從頭盯到尾，確保每一道工序都一次成活兒；二是在安全管理方面，做到不間斷地在施工現場巡視，發現問題，立即整改，并且做到項目部全員管安全，無論誰發現安全問題，立即聯系安全經理到位處理；三是進度管理方面，項目部不僅要制訂詳盡的施工進度計劃，還會深入現場充分了解施工單位的人、材、機準備情況，以保證項目工期不受影響，并在現場實地協調各作業隊伍的施工順序，確保整個項目有序進行。項目部致力在保質保量完成工期的前提下，制訂了打造安全文明施工標準化工地的目標。

　　克服困難 打樁萬余根

　　濟陽旺旺倉庫項目主要包括：新建倉庫、卸料雨棚、消防泵站、換熱站、自行車棚、門衛監控室以及廠區內道路和圍墻等。新建倉庫軸線尺寸135m×86.4m，高度超過10m，軸線建筑面積約11664m2；墻面采用加氣混凝土砌塊墻，外墻貼瓷磚，結構采用門式鋼架結構，屋面采用輕鋼屋面。兩個卸料雨棚與原料倉庫貼建，分別為135m×39m以及86.4m×30m，高度約為8m，軸線建筑面積約為7857m2，三面開敞，結構采用門式鋼架結構。

　　該工程地質條件差，施工難度大，整個施工區域超過30000m2，密布蘆葦水塘，地下水水位高，場地含水量高，淤泥含量大。項目部入駐工地以后，將整個場地清除淤泥并換填，換填量達80000m3。換填后整個區域開始施工柱錘沖擊樁共計13877余根，全力以赴保證了地基質量，在后續的地基承載力檢測中沒有發現任何問題。

　　停工期長 高效來破

　　該項目工期緊迫，只有165天的時間，施工期間正遇冬春季交替，霧霾嚴重，停工頻繁，并且工期跨越春節。項目累計停工時間達到了45天，這就使得本來就緊張的工期更加短暫。面對這樣的情況，項目部從進場第一天開始就一直保持24小時施工，全體員工披星戴月，櫛風沐雨。

　　項目部全體人員深入現場，與各施工單位共同商討具體施工步驟，充分協調項目各施工單位及各專業的工序銜接，合理地安排工期和施工順序、調用管技人員，牢牢抓住重點節點。項目經理、施工經理同大家一起嚴格審圖，結合現場實際提出合理化建議，并由質量經理及時與設計人員溝通，通過研究、調配，合理規劃布局各施工單位進度；根據總體進度計劃進行統一組織、安排和協調，使得整個工程形成一個和諧高效的有機整體；合理安排有關專業的施工順序，互相協調配合，制訂切實可行的施工方案；工程組織安排上，周密部署、巧妙安排，確保了工程如期交付使用。

　　為了充分發揮工程例會的作用，項目部改革工程例會制度，把工程例會從會議室搬到施工現場，項目部同各參建單位一起實地巡查，每發現一個問題立即安排處理，落實到位后再進行下一步的巡查，確保每一項工作、每一個問題的處理都一次性落到實處，更加有效地協調各參建單位、各專業交叉作業的協作，大大提高了工作效率。

　　在成本控制方面，嚴格執行文明施工管理制度，提高材料利用率、提高機械使用效率、降低材料損耗量，做到了每個月進行一次成本核算，真正達到節支降耗提效益的目的。

　　嚴把質量關 精益求精

　　秉承質量第一的原則，在工期要求緊、工程量較多、平行施工時間較長、各專業交叉作業復雜、管技人員較少的情況下，項目部以質量經理為主，全員參與、協同作戰，嚴把質量關。他們定期組織對工程質量、工作規范開展專項檢查，對發現的問題在每天的工地例會上講評通報；每天深入現場把關，隨時隨地檢查施工質量和現場安全，從細節入手，加強對關鍵工序和重要部位的檢查監督，精益求精，嚴把施工質量關。在面對施工方試圖偷工減料的時候，他們憑借豐富的經驗，現場算量，讓施工單位心服口服，及時改正。對已經發現的問題，他們及時下達罰款單和整改單，及時檢查整改情況，保證了施工的質量。

　　落實安全責任 施工零事故

　　該項目主體結構是門式鋼架結構，各專業交叉復雜，高空作業和其他作業共同施工，安全問題格外重要。

　　在安全責任落實上，項目部與各勞務隊伍負責人簽訂了《安全生產協議》，把安全目標進行細化、量化，落實到個人。為了強化全員安全生產意識，項目部開展了一系列安全教育培訓工作。在勞務隊伍入場時，項目部組織開展新員工入場安全教育，現場設立了安全宣講臺，項目部安全經理及施工單位專職安全員每天早上都在宣講臺對作業人員進行班前安全教育，強化了每一個工人的安全意識。同時，加強施工現場管理，嚴格特種工持證上崗的制度，落實帶班盯崗制度，加大安全檢查力度，每天在施工現場監督施工人員，排查安全隱患。

　　項目后期遇酷暑天氣，項目部及時配備了防暑藥品，并且給每位施工人員配備藿香正氣水，上午時分，由安全經理全程監督施工人員喝下后才允許其繼續施工。同時，合理調配施工時間，避開高溫時間。整個項目施工全過程未發生一起安全事故，實現了項目安全事故為零的管理目標。

　　5臺霧炮車、2000余捆防塵網解決揚塵問題

　　面對當前城市施工項目揚塵治理的空前壓力，項目部在項目開工前期就確定了標準化項目示范工地的目標，同時全面掌握當地主管部門在文明施工方面的具體要求，制訂了標準化工地的一整套實施方案。

　　項目現場設置了完整的臨時大門、“六牌一圖”、正式圍擋以及各種宣傳標語等，同時積極響應政府號召，做到了“六個百分百”，得到了政府主管部門的一致好評。

　　項目施工過程中，春季風力大，揚塵嚴重，項目部在施工現場配備了5臺霧炮車，全程施工中共投入使用防塵網2000余捆，保證了施工現場不出現任何揚塵問題。

　　《中國冶金報》（2019年09月05日 04版四版）