“過去一百年，黨向人民、向歷史交出了一份優(yōu)異的答卷。現(xiàn)在，黨團結(jié)帶領(lǐng)中國人民又踏上了實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考之路。”中國一重集團黨委書記、董事長劉明忠說。
據(jù)介紹，黨的十九屆六中全會召開以來，中國一重集團有限公司通過多種形式掀起深入學習宣傳和貫徹落實全會精神的熱潮，讓學習進車間、進班組、進支部、進崗位。雖然今年面臨疫情影響、生產(chǎn)成本上漲等不利因素，一重集團仍然踐行六中全會精神，在高質(zhì)量發(fā)展等方面取得了亮眼成績。
今年以來，一重集團深化改革三年行動31項到期任務(wù)全部完成，先后實現(xiàn)“元月開門紅”“首季滿堂紅”“半年雙過半”。前三季度，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，實現(xiàn)利潤總額11.1億元，同比增長38.1%；營業(yè)收入315.6億元，同比增長15.1%。
集團在技術(shù)創(chuàng)新和高端裝備領(lǐng)域取得的成績引人注目。包括AP1000全奧氏體鋼模鍛泵殼試制成功、1580mm新增精軋立輥改造項目試車成功、“基于機器人柔性傳輸?shù)拇笮投喙の粔毫C項目”通過科技成果評價等。
與此同時，一重集團精準發(fā)力補短板，著力破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。“當前，我們規(guī)模小、速度慢的問題仍然存在，高質(zhì)量處理好規(guī)模、速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、安全等關(guān)系的任務(wù)非常艱巨，需要深入領(lǐng)會全會精神，根據(jù)‘十個堅持’對標對表，狠抓落實落地。”劉明忠說。
一重集團正在集中力量研究解決訂貨結(jié)構(gòu)不均衡、供需價格矛盾突出、基礎(chǔ)管理依然薄弱、經(jīng)濟運行質(zhì)量仍待提升、新業(yè)務(wù)項目進度相對滯后等問題。將持續(xù)深化改革，進一步拓展豐富綜合改革試點內(nèi)容，并全面落實科技創(chuàng)新動力機制，推動一批重大技術(shù)攻關(guān)實現(xiàn)突破。
“要杜絕‘假把式’，以‘釘釘子’精神真抓實干，奮力推動科技創(chuàng)新?lián)屨际袌鲋聘唿c，公司科技創(chuàng)新明確了更加長遠的奮斗目標，持續(xù)完善全員全方位科技創(chuàng)新動力機制，努力實現(xiàn)更多從0到1的突破。”劉明忠表示，未來將著力深化改革激發(fā)活力動力，緊盯用人市場化、產(chǎn)品市場化、科研市場化等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，固成果、拆壁壘、破堅冰，不斷由過去試點式的、局部的制度創(chuàng)新向系統(tǒng)化、整體化制度設(shè)計轉(zhuǎn)變，解決影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，全力加快轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢。
“以史為鑒、開創(chuàng)未來，埋頭苦干、勇毅前行這四個詞，是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢的具體舉措，更是一重高質(zhì)量發(fā)展按下‘快進鍵’、跑出‘加速度’的根本路徑。要通過學習貫徹全會精神，將學習成果轉(zhuǎn)化成實干、苦干、加油干的奮進力量，轉(zhuǎn)化為推動中國一重‘十四五’實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。”劉明忠表示。
