“中國(guó)寶武第一次黨代會(huì)提出的使命、愿景令人鼓舞，規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)催人奮進(jìn)，體現(xiàn)了中國(guó)寶武爭(zhēng)做世界一流鋼鐵企業(yè)的勇氣和決心。”鄂城鋼鐵黨委書(shū)記、執(zhí)行董事王素琳近日在接受采訪時(shí)表示，將堅(jiān)持以構(gòu)建生態(tài)鏈、提升價(jià)值鏈、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展服務(wù)鏈為主線，以“綠色生態(tài)+智慧制造+服務(wù)平臺(tái)”為導(dǎo)向，確定制造綠色化、平臺(tái)智慧化、產(chǎn)品精品化、采購(gòu)協(xié)同化、營(yíng)銷服務(wù)化、物流一體化、資源循環(huán)化、效率最優(yōu)化等8項(xiàng)具體量化指標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)由單一鋼鐵制造單元、到多生產(chǎn)基地協(xié)同、再到綠色智慧型城市鋼廠典范的華麗轉(zhuǎn)身，真正把中國(guó)寶武布局在華中腹地、長(zhǎng)江中游的這枚“棋子”下好、用活，為協(xié)同共建鋼鐵生態(tài)圈作出貢獻(xiàn)。
綠色化發(fā)展全面發(fā)力
“鄂城鋼鐵要堅(jiān)持強(qiáng)基固本，聚焦打造鋼鐵生態(tài)圈基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，推進(jìn)生態(tài)鏈、價(jià)值鏈有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”王素琳說(shuō)，我們要聚焦綠色化發(fā)展全面發(fā)力。
一、圍繞“三治”加快達(dá)標(biāo)升級(jí)改造：通過(guò)加強(qiáng)場(chǎng)棚封閉，實(shí)施雨污分流、循環(huán)水系統(tǒng)、綜合廢水等提質(zhì)升級(jí)改造，建設(shè)濕地公園，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐除塵灰、氧化鐵皮等含鐵資源循環(huán)再利用等一系列措施，在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)廢氣超低排放、廢水零排放、固廢“不出廠”。
二、圍繞“四化”加快綠色鋼廠創(chuàng)建：要按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位，形成“綠網(wǎng)+生態(tài)+園林”的嵌入式覆蓋；深入開(kāi)展“6S”現(xiàn)場(chǎng)整治，打造廠前核心景觀帶，推進(jìn)生態(tài)修復(fù)、景觀提升與科普文化的有機(jī)融合，廠區(qū)綠化率≥34%。
三、圍繞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升能源利用效率：依托能源管控系統(tǒng)和集控平臺(tái)，推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)、工序界面、能源環(huán)保的協(xié)同高效管控，主要工序達(dá)到國(guó)家能耗限額標(biāo)準(zhǔn)和清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，噸鋼綜合能耗達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能降碳技術(shù)應(yīng)用，煤氣、蒸汽、氧氣零放散；降低電耗，提高自發(fā)電量，自發(fā)電率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
智慧化運(yùn)營(yíng)縱深推進(jìn)
要聚焦智慧化運(yùn)營(yíng)縱深推進(jìn)。
一、打造“自動(dòng)化+信息化+數(shù)字化”的智慧鋼企和鋼鐵服務(wù)平臺(tái)，圍繞“工序裝備智能、界面技術(shù)智能、管理中樞系統(tǒng)”三個(gè)層面和“價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、能力建設(shè)”三條主線，實(shí)現(xiàn)集中遠(yuǎn)程操作、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)診斷、管控集控平臺(tái)一體化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)少人化無(wú)人化、主作業(yè)工序一鍵化。同時(shí)，為上中下游企業(yè)和用戶提供個(gè)性化、定制化、差異化服務(wù)，打造智慧鋼鐵服務(wù)平臺(tái)。
二、優(yōu)化“長(zhǎng)流程生產(chǎn)基地+短流程網(wǎng)絡(luò)鋼廠”的產(chǎn)業(yè)布局，以“極致標(biāo)準(zhǔn)化、極致簡(jiǎn)潔化、極致緊湊化”為導(dǎo)向，聚焦武漢周邊300公里半徑區(qū)域，力爭(zhēng)2021年前建成1-2家網(wǎng)絡(luò)鋼廠，在華中區(qū)域形成“1+N”型鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)鋼廠與長(zhǎng)流程基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)效益最大化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“彎弓搭箭”、“會(huì)師長(zhǎng)沙”的戰(zhàn)略落地。
精品化制造創(chuàng)新突破
要聚焦精品化制造創(chuàng)新突破。將主攻方向聚焦在寬厚板產(chǎn)線，以高強(qiáng)韌性、高精度、高表面質(zhì)量、低成本制造和環(huán)境友好為五大發(fā)展方向，做精做優(yōu)橋梁建筑用鋼、容器鋼、工程機(jī)械用鋼、能源用鋼、海洋工程用鋼、特種鋼等五大系列，打造集團(tuán)公司在華中區(qū)域高端板材基地。
充分共享集團(tuán)公司研發(fā)、銷售、信息等平臺(tái)和資源，積極推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)與集團(tuán)公司內(nèi)兄弟單位的合作交流，重點(diǎn)抓好TMCP、高表面質(zhì)量生產(chǎn)、高精度與良好板型控制、低成本制造、智慧制造等技術(shù)創(chuàng)新，打造高附加值、高性能、高端的拳頭產(chǎn)品，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，成為客戶優(yōu)先選擇的材料服務(wù)商。
主動(dòng)融入鋼鐵生態(tài)圈
“鄂城鋼鐵要堅(jiān)持主動(dòng)融合，圍繞共享鋼鐵生態(tài)圈內(nèi)外有效資源，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”王素琳進(jìn)一步闡述道，我們要圍繞中國(guó)寶武系鋼鐵生態(tài)圈協(xié)同共建。
一、加強(qiáng)電商平臺(tái)整合協(xié)同，實(shí)現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的陽(yáng)光化、平臺(tái)化，為共建鋼鐵生態(tài)圈提供基礎(chǔ)支撐。
二、加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同共享。通過(guò)借助集團(tuán)公司采購(gòu)平臺(tái)，降低采購(gòu)成本。在招議標(biāo)管理上進(jìn)行專業(yè)協(xié)同，重點(diǎn)在管理流程、項(xiàng)目工作量清單制定、評(píng)標(biāo)方案等方面給予技術(shù)支撐。
三、加強(qiáng)營(yíng)銷協(xié)同，積極與集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)單元對(duì)接，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高營(yíng)銷決策效率和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)能力。
四、加強(qiáng)智慧制造協(xié)同，與集團(tuán)公司內(nèi)專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀的公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，爭(zhēng)取更強(qiáng)大的技術(shù)支撐，為智慧鋼廠、數(shù)字鋼廠建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定的合作平臺(tái)。
五、加強(qiáng)專業(yè)化聚焦融合，深化與寶武環(huán)科專業(yè)化整合，實(shí)現(xiàn)水渣、鋼渣等二次資源循環(huán)利用創(chuàng)效；加強(qiáng)與寶武炭材開(kāi)展煤焦油深加工合作，打造炭基新材料產(chǎn)業(yè)；協(xié)調(diào)武鋼有限建設(shè)轉(zhuǎn)底爐、焚燒爐時(shí)，統(tǒng)籌考慮鄂鋼的高鋅除塵灰、軋鋼污泥等資源，做好協(xié)同處置。
六、加強(qiáng)物流運(yùn)輸協(xié)同共建，與歐冶云商合作，采取招標(biāo)競(jìng)價(jià)承運(yùn)方式，實(shí)現(xiàn)礦石船運(yùn)物流平臺(tái)招標(biāo)的全覆蓋；推進(jìn)百萬(wàn)噸鄂鋼綜合倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)與歐冶物流合作，共同打造歐冶平臺(tái)在華中重要倉(cāng)儲(chǔ)基地；推進(jìn)汽運(yùn)資源上歐冶運(yùn)幫平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)成品運(yùn)輸業(yè)務(wù)采用歐冶寶通系統(tǒng)支付；推進(jìn)與寶鋼資源開(kāi)展“門(mén)到門(mén)”配送物流模式，由單純的貿(mào)易合作向物流合作延伸，提升配送能力。
七、加快推進(jìn)融合整合，深入推進(jìn)與集團(tuán)公司管理體系的融合化合，以項(xiàng)目制為手段，推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、體系能力、人事效率等各個(gè)層級(jí)的整合協(xié)同，釋放鋼鐵生態(tài)圈的強(qiáng)大合力。
區(qū)域市場(chǎng)一體化競(jìng)合融合
要圍繞區(qū)域性市場(chǎng)一體化競(jìng)合融合。
一、積極推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展，搶抓湖北“一芯兩帶三區(qū)”、鄂州“三城一化”等戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，提高有效供給質(zhì)量；聚焦與城市相互依存、共生共榮的有機(jī)組成部分，充分利用高爐、轉(zhuǎn)爐等設(shè)施，幫助城市處理消納廢舊塑料、輪胎、金屬、城市建筑垃圾等廢棄物，實(shí)現(xiàn)城市與鋼廠的共生共融。
二、發(fā)揮區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)合優(yōu)勢(shì)，聚焦“一圈一帶”開(kāi)發(fā)直供市場(chǎng)和戰(zhàn)略用戶，穩(wěn)固建材華中區(qū)域一線品牌地位，提升橋梁鋼、高建鋼等寬厚板優(yōu)勢(shì)品種的市場(chǎng)占有率，發(fā)揮區(qū)域價(jià)格主導(dǎo)作用；圍繞湖北省內(nèi)地鐵、橋梁、高速等重點(diǎn)工程，聯(lián)合省交投集團(tuán)等戰(zhàn)略客戶共同參與招投標(biāo)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推進(jìn)直采直供；深化與中建鋼構(gòu)、中集集團(tuán)等重要客戶的合作，提升戰(zhàn)略互信。
三、引入外部資源共建共享鋼鐵生態(tài)圈，與國(guó)網(wǎng)湖北能源服務(wù)公司等節(jié)能服務(wù)公司合作，提升能源綜合利用效率；與技術(shù)力量雄厚單位合作，提升環(huán)保治理和二次資源循環(huán)利用水平；與專業(yè)公司合作，建設(shè)可視化系統(tǒng)與地理信息系統(tǒng)集成，提升安全環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)管控能力；實(shí)施數(shù)字料場(chǎng)、“一鍵煉鋼”、自動(dòng)測(cè)溫取樣等智能裝備改造，提升勞動(dòng)效率。
王素琳強(qiáng)調(diào)，鄂城鋼鐵將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“彎弓搭箭”戰(zhàn)略部署，通過(guò)創(chuàng)新提升體系能力，聚焦綠色制造、智慧制造、精品制造，突出服務(wù)互通、資源共享，全力構(gòu)建集團(tuán)公司在華中區(qū)域的高端板材、精品建材、優(yōu)質(zhì)工業(yè)材基地，努力成為國(guó)內(nèi)一流的鋼鐵制造商、華中最優(yōu)的材料服務(wù)商，打造綠色智慧型城市鋼廠典范，以實(shí)際行動(dòng)積極融入中國(guó)寶武鋼鐵生態(tài)圈，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮！
