18歲進(jìn)廠當(dāng)鉗工；
38歲當(dāng)鋼鐵廠廠長(zhǎng)；
58歲帶領(lǐng)沙鋼躋身民營(yíng)鋼企第一位；
73歲，仍然奔波在鋼鐵一線。
人們不禁要問(wèn)，這是一個(gè)什么樣的傳奇人物，能將沙鋼從一個(gè)小作坊式的草根民企推向世界舞臺(tái)中央，連續(xù)11年穩(wěn)坐世界500強(qiáng)寶座？
他就是沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮。
“我們這一代人的初心，就是希望祖國(guó)強(qiáng)大。我一輩子從事鋼鐵行業(yè)，總是希望這個(gè)行業(yè)能夠做到世界最強(qiáng)。”國(guó)慶節(jié)前夕，沈文榮在接受媒體采訪時(shí)激動(dòng)地說(shuō)，“這一輩子獻(xiàn)身鋼鐵，我無(wú)怨無(wú)悔，我要為中國(guó)鋼鐵工業(yè)的強(qiáng)大盡自己最大的力量！”
雖已步入古稀之年，但只要談到伴隨著國(guó)家進(jìn)步成長(zhǎng)起來(lái)的沙鋼，談到與國(guó)家命運(yùn)緊緊相連的人生，沈文榮的眼里總會(huì)閃耀著青春的光芒。他依然堅(jiān)持著對(duì)鋼鐵的熱愛(ài)、對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著，堅(jiān)守著一名共產(chǎn)黨員的本色和鋼鐵報(bào)國(guó)的初心。
“我從來(lái)不相信中國(guó)人比外國(guó)人笨”
1984年，38歲的沈文榮擔(dān)任鋼鐵廠廠長(zhǎng)。上任后，他集思廣益，上馬了大鋼廠不愿做而小鋼廠又做不了的窗框鋼。之后的幾年時(shí)間內(nèi)，沙鋼窗框鋼的市場(chǎng)占有率從4%上升到70%，成為全國(guó)最大的窗框鋼生產(chǎn)基地。小小窗框鋼，成功讓沙鋼賺到了1億多元家底。
當(dāng)沙鋼職工都沉浸在窗框鋼熱銷(xiāo)的喜悅中時(shí)，沈文榮決定：逐步放棄窗框鋼，從英國(guó)進(jìn)口75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋生產(chǎn)線，生產(chǎn)建筑用螺紋鋼。決定一出，便遭到了諸多非議。更有甚者，干脆當(dāng)著沈文榮的面嚷嚷：“我們?cè)径际青l(xiāng)下人，搞土電爐煉鋼還馬馬虎虎，硬要去搞洋電爐煉鋼，是要雞飛蛋打出洋相的。”
本來(lái)只顧埋頭鉆研項(xiàng)目的沈文榮突然火了，瞪圓累得血紅的眼睛吼道：“我偏偏不信這個(gè)邪！外國(guó)人能夠搞得很好的東西，我們?yōu)槭裁锤悴缓媚兀课覐膩?lái)不信中國(guó)人比外國(guó)人笨！”
為了統(tǒng)一全廠思想，獲得大家的理解和支持，1988年農(nóng)歷正月初六，沈文榮又一次召開(kāi)會(huì)議，論證該項(xiàng)目對(duì)國(guó)家、對(duì)鋼廠、對(duì)職工的必要性。講到動(dòng)情處，沈文榮揮動(dòng)著他那粗壯有力的右手：“倘若項(xiàng)目引進(jìn)失敗，就把它當(dāng)展覽館，我去收門(mén)票！”
1991年6月，隨著熱浪灼人的鋼水飛流而出，全場(chǎng)響起陣陣歡呼聲。沙鋼人僅用了23個(gè)月的時(shí)間就將這條生產(chǎn)線全線貫通，征服了這套曾經(jīng)那么唬人的洋設(shè)備。投產(chǎn)僅兩年時(shí)間，該產(chǎn)線的年產(chǎn)量就突破了原英國(guó)比茲頓鋼廠用10年才達(dá)到的年產(chǎn)鋼16萬(wàn)噸的紀(jì)錄。
75噸超高功率電爐廠投產(chǎn)不久，恰逢鄧小平同志發(fā)表“南巡講話”，中國(guó)迎來(lái)基建投資熱，沙鋼生產(chǎn)的螺紋鋼再次熱銷(xiāo)，所有投資不到3年全部收回，跨越式地改變了沙鋼落后二三十年的局面。
兩次“折騰”后，沙鋼上下齊心，士氣大振。沈文榮的眼光更加精準(zhǔn)，接連斥巨資引進(jìn)世界一流技術(shù)和裝備：1994年，引進(jìn)德國(guó)、美國(guó)、瑞士等國(guó)家的先進(jìn)設(shè)備，興建了亞洲第一座90噸超高功率豎式電爐，LF精煉爐，連鑄、連軋高速線材生產(chǎn)線；1996年，與韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵合資2億多美元，生產(chǎn)冷軋不銹鋼薄板；2002年引進(jìn)德國(guó)蒂森克虜伯鋼鐵公司650萬(wàn)噸鋼板項(xiàng)目，鋼產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸，躋身世界鋼鐵工業(yè)第一方陣。
“幸福是要靠我們努力，靠我們奮斗的”
在沈文榮的個(gè)人世界里，鋼鐵成了他生命的重要組成部分，為之奮斗不息已然成為了他一生的主旋律。
75噸超高功率電爐投產(chǎn)后，鋼材一度十分熱銷(xiāo)，合作方老板打心底里佩服沈文榮，想把這個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)下來(lái)，給予沈文榮高額年薪和干股，由他代為管理。沈文榮說(shuō)：“這是不可能的，我是吃共產(chǎn)黨飯的人，如果有那么一點(diǎn)點(diǎn)本事，也是共產(chǎn)黨教給我的。沙鋼廣大職工艱苦創(chuàng)業(yè)，叫我當(dāng)‘叛徒’是不可能的！”沈文榮和這位合資老板展開(kāi)了談判，終于把對(duì)方手上的股份全部買(mǎi)了回來(lái)，使75噸超高功率電爐廠成為了沙鋼的獨(dú)資企業(yè)。
沈文榮是個(gè)“工作狂”，因長(zhǎng)期過(guò)度勞累，積勞成疾。1992年底，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促下，沈文榮終于去了醫(yī)院進(jìn)行治療。即使如此，他也是“身在曹營(yíng)心在漢”，短短一個(gè)星期后，當(dāng)他回到廠里召開(kāi)會(huì)議時(shí)，筆記本上已密密麻麻地寫(xiě)了好幾十頁(yè)，全是企業(yè)下一步的工作規(guī)劃，病房簡(jiǎn)直成了他的臨時(shí)辦公室。
為了處理好工作與休息的矛盾，旅程中在汽車(chē)?yán)锼X(jué)成了他最佳的選擇。2001年初，沈文榮隨團(tuán)去法國(guó)考察，在路過(guò)巴黎埃菲爾鐵塔時(shí)，他居然沒(méi)抬頭看一眼、留個(gè)影。陪同的法國(guó)友人很奇怪：“還從來(lái)沒(méi)有看到哪個(gè)國(guó)家的客人，到了埃菲爾鐵塔不留影的！”
沈文榮的愛(ài)人陳紅華住院動(dòng)手術(shù)時(shí)，長(zhǎng)期不顧家的沈文榮抽時(shí)間趕到醫(yī)院病房陪伴妻子。陳紅華本以為丈夫能陪她說(shuō)說(shuō)話，沒(méi)想到他才陪了沒(méi)一會(huì)兒，就疲憊地睡熟了。一覺(jué)醒來(lái)，他又充滿歉意地告別妻子，回到了工廠。
對(duì)于他人的不解，沈文榮坦然地說(shuō)：“人一輩子各有各的愛(ài)好，我的愛(ài)好就是搞鋼鐵。做自己喜歡做的事、想要做的事并不累，也不會(huì)感到苦，你會(huì)感覺(jué)到這個(gè)工作就是享受。”
農(nóng)民出身的沈文榮一直保持著節(jié)儉的品格。在外出差時(shí)，他經(jīng)常吃大排檔；出國(guó)考察坐飛機(jī)時(shí)，他從不舍得買(mǎi)公務(wù)艙票。有一次，一位港商與沈文榮一起去德國(guó)，沈文榮照例買(mǎi)了經(jīng)濟(jì)艙，他塊頭大，擠得難受，就靠在前艙通道里。航空乘務(wù)員把他從前艙趕到座位上，實(shí)在坐不住，他又走到后艙。就這樣，他一直被趕來(lái)趕去。這位港商說(shuō)：“沈老板啊，你現(xiàn)在也算不小的老板了，你看看前艙這些外國(guó)人，其實(shí)很多是打工的，你也不要太虧待自己。”沈文榮聽(tīng)后坦然一笑：“能省錢(qián)就省一點(diǎn)，這些都是無(wú)所謂的。”對(duì)待生活、工作上的開(kāi)支，沈文榮總是能省則省；但是在技改創(chuàng)新和環(huán)保投入上，他從來(lái)不遺余力，一投就是幾十億元甚至上百億元。
其實(shí)，沈文榮也并不是不懂生活的人，他對(duì)生命、對(duì)人生有著自己的理解——“幸福是要靠我們努力，靠我們奮斗的！”“一個(gè)人，吃喝玩樂(lè)混日子是幾十年，而盡可能為國(guó)家效力也是幾十年。這個(gè)幾十年，等到閉上眼睛的時(shí)候，要覺(jué)得沒(méi)有遺憾才行。”
“沙鋼40多年大發(fā)展圓了我的中國(guó)夢(mèng)”
40多年來(lái)，沈文榮帶領(lǐng)的沙鋼集團(tuán)從一個(gè)籍籍無(wú)名的小作坊起家，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代大潮中一往無(wú)前，逐步成長(zhǎng)為全國(guó)最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)，位列世界500強(qiáng)。近10年來(lái)，沙鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及效益實(shí)績(jī)一直位于全國(guó)同行前列，特別是近5年，產(chǎn)量和營(yíng)業(yè)收入在中國(guó)鋼鐵行業(yè)中均位列第三，利潤(rùn)總額位列第二。回顧沙鋼40多年來(lái)的風(fēng)雨歷程，沈文榮動(dòng)情地說(shuō)：“是黨的改革開(kāi)放政策造就了沙鋼，也圓了我的鋼鐵報(bào)國(guó)夢(mèng)！”
在實(shí)現(xiàn)鋼鐵報(bào)國(guó)夢(mèng)想的征程中，沈文榮及其帶領(lǐng)下的沙鋼每一次都踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍。“為整個(gè)鋼鐵行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)沙鋼力量，積極為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”，也成了沙鋼始終遵循著的發(fā)展準(zhǔn)則。
沙鋼一直高度重視環(huán)保工作，已累計(jì)投入達(dá)200多億元。2018年國(guó)家提出新的超低排放標(biāo)準(zhǔn)后，沙鋼又投入近百億元實(shí)施新一輪環(huán)保技術(shù)改造，2020年將整體達(dá)到超低排放要求。“發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的是滿足人民的美好生活需要，對(duì)一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)來(lái)講，要把環(huán)保作為一個(gè)首要任務(wù)。沙鋼將毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持走超低排放這條道路。”沈文榮說(shuō)。
2017年，沙鋼成功重組東北特鋼，開(kāi)啟了東北特鋼民營(yíng)控股的混合所有制運(yùn)營(yíng)新模式，使東北特鋼重新煥發(fā)活力，重整兩個(gè)月即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2018年鋼、鐵、材產(chǎn)量均超過(guò)歷史最好水平，這一模式得到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定。近期沙鋼又成功完成對(duì)國(guó)際領(lǐng)先大數(shù)據(jù)公司GS的股權(quán)收購(gòu)，使沙鋼轉(zhuǎn)型進(jìn)入“鋼鐵+數(shù)據(jù)中心”雙主業(yè)時(shí)代。對(duì)于這一戰(zhàn)略部署，沈文榮表示，企業(yè)發(fā)展的最終落腳點(diǎn)是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。沙鋼前期引進(jìn)吸收和收購(gòu)重組鋼鐵企業(yè)的一系列舉措，是做精做強(qiáng)鋼鐵，提高鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；收購(gòu)GS公司，更是為了服務(wù)中國(guó)未來(lái)大數(shù)據(jù)發(fā)展，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，可以說(shuō)，為國(guó)家做貢獻(xiàn)始終貫穿在沙鋼發(fā)展的信念里。
沙鋼不斷加大自主創(chuàng)新力度，與美國(guó)紐柯鋼鐵合作建成國(guó)內(nèi)首條工業(yè)化超薄帶生產(chǎn)線（也是亞洲首條、世界第四條）。該產(chǎn)線全長(zhǎng)僅有50米，只有常規(guī)連鑄連軋生產(chǎn)線十六分之一的長(zhǎng)度，卻能在短短30秒內(nèi)把鋼水直接變成鋼卷，能耗降低80%，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新的又一次偉大嘗試和成功實(shí)踐”。
沙鋼以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高端市場(chǎng)占有率。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從建筑等應(yīng)用領(lǐng)域轉(zhuǎn)向航空航天、汽車(chē)工業(yè)裝備制造等高端領(lǐng)域。如今，沙鋼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于五峰山公鐵大橋、中海油東方氣田海底管線等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，以及中老鐵路、克羅地亞佩列沙茨大橋等重點(diǎn)工程。
……
歷經(jīng)時(shí)代大潮跌宕淬煉，沙鋼高質(zhì)量發(fā)展之路越走越堅(jiān)定，而沈文榮心中的鋼鐵強(qiáng)國(guó)夢(mèng)也愈發(fā)清晰。“初心不變的沙鋼將始終屹立在揚(yáng)子江邊。”沈文榮堅(jiān)定地說(shuō)。
