本報通訊員 沈小平
首鋼集團水鋼博宏創業分公司在今年前9個月超額完成上級考核指標的基礎上，主動對接博宏公司大干第四季度各項工作要求和部署，始終圍繞創效提效這個中心任務，積極對標找差，收獲了累累碩果。10月份，該公司收入比考核計劃指標增加2.22萬元，完成考核指標的100.37%；利潤比考核計劃指標增加2.68萬元，完成考核指標的126.80%，為完成全年計劃指標奠定了堅實基礎。
進入第四季度以來，該公司面對外部市場競爭激烈、內部利潤空間收窄的嚴峻挑戰，錨定經營生產目標，凝聚干部職工信心和力量，持續組織干部職工緊緊圍繞“怎么干、何處干、干什么”開展多場解放思想大討論，并從凝聚著干部職工無窮智慧的提議中，整理出了有著30多項事關公司生存發展項目的清單。此外，該公司加大督辦和檢查力度，形成立項、部署、推進、檢查、反饋、督辦、結果一整套創效提效工作閉環管理制度，并在10月份取得良好應用成效。
礦渣微粉加工銷售是該公司年初職代會確定的創效拳頭項目，被寄予很大希望，但由于受不可控因素影響，銷售量一直不太理想。但是，該公司營銷人員在黨政領導的指導和部署下，沒有氣餒，一頭扎進市場，尋找突破困境的“盈利點”，他們每天以飽滿的工作熱情和堅定的信念，不辭辛苦地跑市場、訪用戶、采信息，耐心聽取各地客戶的意見建議以及對產品的需求情況，抓住每一次合作洽談的機會，10月份成功出售代工礦渣微粉8619.78噸，在外拓市場的道路上邁出了新步伐。
隨著水鋼主流程高節奏生產保持穩定，水鋼鐵焦事業部對煙氣管道脫硫石灰石微粉產品的需求也在不斷增加。該公司脫硫石灰石微粉生產線職工以保產保供為己任，加大設備維護力度，嚴把原料進廠關，并根據客戶需求合理、靈活組織微粉產品生產。10月份，該公司脫硫石灰石微粉產品產量達到3000多噸，有力地保證了鐵焦事業部的生產需要。
在近期油料供應緊張的狀況下，該公司汽車運輸隊通過跟車反復測算油料消耗數據、降低空載率、加大車輛保養力度等措施，及時調整和制訂運輸保產預案，緊緊抓住水鋼原料結構配比穩定、白云石砂恢復使用的良好契機，及時輸入白云石砂。10月份，汽車運輸隊運輸量快速增長，完成了保產考核任務。
五金機電加工廠除了保證做好鋼軋事業部等單位的日常機加工產品的生產工作外，充分發揮設備先進、技術力量強等優勢，加大了市場開拓力度。通過不斷努力，10月份，五金機電加工廠為鐵焦事業部備煤作業區更換2號配煤盤雙曲線料斗，再一次顯示出該廠干部職工能挑重擔、敢挑重擔的良好精神風貌。
水鋼博宏創業分公司一直把提高除塵布袋骨架產品銷量作為創收、創效的重要突破口，以市場需求為導向、以創建品牌為目標、以提高質量為基礎，從服務內容、生產流程、產品開發、質量跟蹤等方面入手，通過走訪客戶、參加工業產品推薦會、召開客戶座談會等方式，多渠道、多形式、多手段地開拓市場。在不斷努力和堅持的基礎上，截至目前，該公司今年獲得了近4000根骨架產品生產合同，開創了銷售新局面。
目前，水鋼博宏創業分公司經營生產亮點紛呈，讓該公司奮力完成全年生產指標任務的底氣更足了。
《中國冶金報》（2021年11月17日 08版八版）
