中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
兩會報道組記者 樊三彩 報道
3月7日，十四屆全國人大一次會議黑龍江代表團舉行發布會。全國人大代表、黑龍江建龍鋼鐵有限公司董事長張志祥在會上表示，未來，建龍集團黑龍江區域各公司將以國家高質量發展為指引，向經營性企業、數智化企業、創新型企業、美好企業轉型，實現了區域營收1500億元、本地化資源年供給1600萬噸、噠噠智運和建龍哈軸兩家企業成功上市的“三大遠景目標”，為黑龍江經濟社會發展作出更大貢獻。
兩會期間，張志祥在接受《中國冶金報》記者專訪時，聚焦業內關注的熱點，暢談了建龍集團鋼鐵、資源“雙主業”高質量發展思路。
圖為張志祥代表
強化資源主業頂層設計 著力形成5000萬噸精礦產能
2022年，建龍集團專門成立礦業發展部，負責集團資源板塊工作。“我們成立礦業發展部，目的是加強資源主業發展的頂層設計，也是為了更好地服務于資源主業的戰略發展目標。”張志祥表示。
張志祥介紹，建龍集團目前有兩個鐵礦項目被列入“基石計劃”，分別是遼寧思山嶺鐵礦項目和黑龍江翠宏山鐵礦項目。另外，他們還在積極推進將黑龍江湯旺曙光鐵礦納入“基石計劃”。
思山嶺鐵礦規劃的采選產能規模是3000萬噸/年。項目分兩期建設，目前基建工程建設正在穩步推進，待后續條件具備就進行試生產。“我們的目標是力爭5年內把思山嶺鐵礦建設成為國內國際一流的礦山。”張志祥表示。
談及資源主業目標，張志祥提出：“我們資源主業的長遠目標是形成5000萬噸精礦年產能，強化對鋼鐵主業的支撐。同時，在鐵礦資源高效開采、礦物資源綜合利用方面持續創新，挖掘礦產資源全生命周期開發價值。”
國內布局已基本成熟 未來將參股優質項目
中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長何文波在鋼協第六屆會員大會第五次會議上提出：“很多優勢企業是有能力、有意愿通過主動的聯合重組為企業爭取新的發展機會、獲得新的發展空間的。這是社會主義市場經濟賦予企業的本能。”
近年來，建龍集團先后兼并重組了西林鋼鐵、哈軸等企業，成為以鋼鐵為核心、擁有完整產業鏈條的大型重工產業集團。目前，該集團擁有14家鋼鐵子公司，具備每年4200萬噸鋼鐵生產能力和4400余萬噸鐵礦石開采、選礦能力。
“通過近些年來的重組整合，我們在國內的布局已經基本成熟，主要集中在東北、西北和華北。”張志祥表示。談及重組初衷，他指出，這一系列的并購重組，如重整西林鋼鐵、北滿特鋼、哈軸等老牌國企，一方面是積極響應黨中央、國務院振興東北老工業基地的號召，同時也是落實國家對鋼鐵行業通過整合提升集中度的政策要求；另一方面是出于建龍在產能布局方面的考慮，提升區域集中度和企業競爭力。
關于未來的發展目標，張志祥介紹，今年7月份，馬來西亞東鋼二期300萬噸/年項目即將建成投產。“未來，我們將重點圍繞馬來西亞東鋼項目形成年產鋼1000萬噸規模的目標發力。”張志祥表示，“參股目標方面，我們通過參與本鋼混改已經實現參股的目標，后續將繼續關注優質項目，通過品牌和管理輸出來實現目標。”
科技創新形成經驗 將持續構建核心競爭力
2021年至2022年，建龍集團共計18個項目榮獲省部級科技成果獎項，16個項目通過中國鋼鐵工業協會、中國金屬學會組織的成果評價。目前，該集團已擁有4個國家級技術中心。
“近年來，建龍集團一直在積極推進科技創新工作，并且通過這幾年的不懈努力，取得了明顯的效果。”張志祥總結道。他向《中國冶金報》記者分享了建龍集團在推進科技創新工作中，初步形成和積累的經驗。
一是聚焦創新的3個來源，即降本增效、精品工程、客戶需求。我們鼓勵和要求各子公司科研人員立足這3個來源，挖掘創新專案和課題，制訂極限目標，開展科技創新工作。二是通過加強產學研協同、投資科技企業等方式，不斷搭建和完善由一流供應商、一流設計院及設備制造商、下游頭部企業，以及高校、科研院所和科技企業共同組成的科研生態圈。“目的是推動供應鏈走向創新鏈，讓每一個項目都成精品工程，幫助下游頭部企業提高競爭力。在聯合創新過程中，與相關方共同發現價值、創造價值、分享價值。”張志祥代表介紹。三是積極投資科技企業，與其形成緊密的合作關系，進而推動創新鏈向價值鏈轉變。四是從掌握前沿科技信息、完善組織結構和培養人才、提供完備的創新條件、優化體制機制和培育創新文化4個維度，不斷提升創新能力，讓創新成為企業的基因。
今年初，建龍舉辦了其第二屆科技大會，評選出了31項優秀科研成果，以及在創新過程中做出突出貢獻的個人、合作單位等，獎勵總金額達到3460萬元。獎勵更多向基層科研人員傾斜，鼓勵他們甘坐科研“冷板凳”、勇闖創新“無人區”。
“今后，我們將在不斷加大獎勵力度的同時，繼續強化科研人才隊伍建設，子公司專職研究人員比例要達到1%，專業技術人員比例要達到10%。”張志祥強調，希望通過這些措施，不斷構建企業的核心競爭力。
