鋼鐵行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我國鋼鐵產(chǎn)量超過全球鋼鐵總產(chǎn)量的一半，居全球首位。2010~2019年，我國鋼產(chǎn)量年均增長率約5.1%，但鋼鐵行業(yè)用水量整體呈下降趨勢，重點(diǎn)企業(yè)噸鋼取水量由4.1立方米下降至2.7立方米，實(shí)現(xiàn)了“增鋼不增水”。

　　2020年鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者包括德龍鋼鐵有限公司、天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司、寶鋼湛江鋼鐵有限公司、首鋼股份公司遷安鋼鐵公司等4家企業(yè)。水效領(lǐng)跑者企業(yè)加強(qiáng)節(jié)水管理，實(shí)施節(jié)水技術(shù)裝備改造，減少水資源消耗，提升用水效率。主要做法包括：

　　一是加強(qiáng)節(jié)水管理和制度建設(shè)。制定完善的取用水管理制度和考核辦法，成立節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，實(shí)行節(jié)獎超罰，強(qiáng)化節(jié)水目標(biāo)管理。如德龍鋼鐵有限公司推行“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”的“五小創(chuàng)新”活動，提升員工參與節(jié)水的積極性。

　　二是實(shí)施用水信息化和可視化管理。建立水系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和一體化管控平臺，加強(qiáng)工序水耗指標(biāo)及全廠水平衡精細(xì)化管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。如寶鋼湛江鋼鐵有限公司建立數(shù)字化水控中心與信息管理系統(tǒng)，進(jìn)行全廠水系統(tǒng)管理調(diào)度及日常生產(chǎn)管理，做到“全廠水量一張表、生產(chǎn)監(jiān)控一幅圖”，全面提高用水管理水平。

　　三是加強(qiáng)非常規(guī)水資源開發(fā)利用。天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司不斷優(yōu)化水資源結(jié)構(gòu)，提高外購市政中水、市政污水及自蓄雨水使用比例，2019年單位產(chǎn)品取新水量僅0.07立方米；寶鋼湛江鋼鐵有限公司充分利用地理環(huán)境優(yōu)勢，通過雨水收集利用和低溫多效蒸餾海水淡化技術(shù)，大幅減少地表淡水使用量，2019年噸鋼產(chǎn)品取水量1.66立方米。

　　四是應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水工藝技術(shù)。采用焦?fàn)t干熄焦、高爐干法除塵、轉(zhuǎn)爐干法除塵等“三干”工藝，以及梯級用水、冷卻水密閉循環(huán)、凝結(jié)水回收、綜合外排污水再生利用、濃鹽水反滲透減量、焦化等高污染廢水處理回用等工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)水減污。如首鋼股份公司遷安鋼鐵公司建設(shè)亞洲最大的綜合型循環(huán)水泵站，并配套完整的分質(zhì)給排水管網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)污水資源化利用和高效節(jié)水。