本報(bào)記者 何惠平 實(shí)習(xí)記者 王曉慧

　　“預(yù)計(jì)全國鋼鐵行業(yè)2019年實(shí)現(xiàn)利潤2405億元，其中，民營鋼鐵企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤1580億元，占全鋼鐵行業(yè)利潤總額的66%。”12月20日，全聯(lián)冶金商會（下稱商會）常務(wù)副秘書長王連忠在2019年民營鋼鐵企業(yè)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會上做報(bào)告時(shí)介紹，“全行業(yè)全年噸鋼平均利潤預(yù)計(jì)為240元，而商會統(tǒng)計(jì)的民營鋼鐵企業(yè)噸鋼平均利潤為278元。”

　　王連忠表示，今年以來，面對國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯增加的復(fù)雜局面，民營鋼企生產(chǎn)經(jīng)營大局在波動中趨穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)效益保持在合理區(qū)間，綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高，環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重要成果，兼并重組步伐加快，混合所有制改革取得進(jìn)展，生產(chǎn)要素進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，對提升產(chǎn)業(yè)集中度起到了促進(jìn)作用。“十三五”規(guī)劃主要指標(biāo)進(jìn)度符合預(yù)期，鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在走向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

　　2019年民營鋼鐵在7個方面實(shí)現(xiàn)新提高

　　王連忠介紹，2019年，民營鋼鐵發(fā)展質(zhì)量有新提高，具體體現(xiàn)在以下7個方面：

　　一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基本面向好。王連忠在報(bào)告中預(yù)計(jì),2019年民營鋼企鋼產(chǎn)量約為6億噸，同比增長9.69%；鋼材產(chǎn)量為8.6億噸，同比增長15.18%。進(jìn)入第四季度以來，隨著鋼鐵產(chǎn)品需求減少，民營鋼企適應(yīng)市場變化，適時(shí)組織開展設(shè)備檢修等工作，主動降低產(chǎn)量。

　　1月~10月份，民營鋼企產(chǎn)鋼5.06億噸，同比增長11.14%，占全國鋼產(chǎn)量的61.04%；生鐵產(chǎn)量為3.8億噸，同比增長8.3%，占全國鐵產(chǎn)量的56.3%；鋼材產(chǎn)量為7.05億噸，同比增長13.48%，占全國鋼材產(chǎn)量的70%。民營企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)了變中有穩(wěn)、穩(wěn)中有升的局面。鋼、鐵、材產(chǎn)量的增幅適度，分別比全國平均增幅大3.74個、2.9個、3.68個百分點(diǎn)。

　　二是經(jīng)濟(jì)效益處于合理區(qū)間。受2019年進(jìn)口鐵礦石漲價(jià)、鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格下降等不利因素的影響，鋼鐵企業(yè)狠抓企業(yè)管理，降低成本，提高生產(chǎn)效率，扭轉(zhuǎn)了利潤下滑的局面。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，1月~10月份，民營鋼企受進(jìn)口鐵礦石價(jià)格上升的影響達(dá)500億元以上，受鋼材價(jià)格下降的影響達(dá)600億元以上，僅兩項(xiàng)合計(jì)就高達(dá)1100億元。而同期民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤僅減少500億元（達(dá)到1380億元），通過提升管理水平降低成本約600多億元。與2018年相比，雖然利潤下降40.0%，但銷售利潤率仍然達(dá)到6%以上，超過了全國平均銷售利潤率5.85%的水平。

　　噸鋼利潤水平最高的前3名企業(yè)是山東石橫特鋼995元、河北普陽鋼鐵690元和江西方大特鋼613元，分別比去年下降了332元、329元和360元。

　　三是環(huán)保治理水平有新提高。一方面，民營鋼企噸鋼治理的環(huán)保費(fèi)用逐年提高，噸鋼運(yùn)行費(fèi)用現(xiàn)已超200元；另一方面，技術(shù)有突破口，工藝有改進(jìn)。通過對環(huán)保技術(shù)、工藝、設(shè)備的探索和改造，民營鋼企基本形成了較為完善和相對成熟的工藝流程。

　　河北唐山、邯鄲地區(qū)的企業(yè)大多數(shù)達(dá)到了超低排放標(biāo)準(zhǔn)。重組搬遷至沿海的縱橫鋼鐵已穩(wěn)定達(dá)到“唐山限值”排放標(biāo)準(zhǔn)。山西省制訂了提升環(huán)保水平的嚴(yán)格的政策措施，目前鋼鐵企業(yè)整體水平大幅度上升，建邦鋼鐵、中陽鋼鐵均達(dá)到了超低排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　四是混改和兼并重組取得重要進(jìn)展。近年來，民營企業(yè)的重組工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，總體形成了向優(yōu)勢企業(yè)集中的新格局。以沙鋼集團(tuán)、建龍集團(tuán)、德龍集團(tuán)、中天鋼鐵、日照鋼鐵、方大集團(tuán)為代表的大集團(tuán)式的格局正在形成和發(fā)展，企業(yè)的集中度大大提升。

　　五是創(chuàng)新創(chuàng)造能力進(jìn)一步提升。民營鋼鐵企業(yè)致力推動裝備大型化、生產(chǎn)專業(yè)化、控制自動化、管理信息化，主要工藝裝備水平已經(jīng)躋身世界一流鋼鐵企業(yè)行列。沙鋼引入紐柯鋼鐵的超薄帶生產(chǎn)線，采用鑄軋技術(shù)生產(chǎn)的0.8毫米超薄帶，不僅取代了部分冷軋薄板，還節(jié)約了能源，能耗僅為傳統(tǒng)工藝的17%~18%。中天鋼鐵通過實(shí)行科技人才激勵機(jī)制，與科研機(jī)構(gòu)、高等院校開展合作等方式，提升了企業(yè)科技能力，大幅提升了企業(yè)優(yōu)特鋼研究的創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展奠定了深厚基礎(chǔ)。

　　六是黨建工作有提高，社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，商會會員單位80%以上的企業(yè)建立了黨組織，黨建工作在推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。民營鋼企把黨建和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，創(chuàng)建了以黨建促發(fā)展的體系和機(jī)制，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)黨建之路。中天鋼鐵、天津榮程鋼鐵、河北敬業(yè)鋼鐵、永鋼集團(tuán)、日照鋼鐵等一大批企業(yè)的黨建工作都呈現(xiàn)了不同發(fā)展特點(diǎn)。

　　七是民營企業(yè)積極履行社會責(zé)任。據(jù)商會統(tǒng)計(jì)，自2000年以來，津西鋼鐵、建龍重工、中天鋼鐵、河南濟(jì)源鋼鐵、沙鋼、山西安泰、山西中陽鋼鐵、陜鋼、德龍鋼鐵、江蘇永鋼、石橫特鋼等20家企業(yè)累計(jì)捐款捐物74.45億元，實(shí)現(xiàn)利稅3498億元。

　　在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動過程中，商會秘書處黨支部組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》，提高了思想認(rèn)識，明確了責(zé)任使命。根據(jù)全國工商聯(lián)黨委的要求，商會認(rèn)真完成了商會黨委籌建的準(zhǔn)備工作。

　　2020年民營鋼企有五大任務(wù)

　　王連忠指出，2020年民營鋼鐵企業(yè)主要有以下5項(xiàng)任務(wù)：

　　第一，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐。“明年經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，鋼鐵減量期、企業(yè)轉(zhuǎn)型期、環(huán)保提升期、價(jià)格波動期、新投產(chǎn)產(chǎn)量釋放期相互疊加，鋼鐵企業(yè)將面臨更大的考驗(yàn)，已經(jīng)到了鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。”王連忠表示，民營鋼鐵企業(yè)要堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的宗旨，既要充分認(rèn)識鋼鐵工業(yè)發(fā)展的新時(shí)期新特點(diǎn)，又要做好迎接困難挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。

　　第二，主動控制產(chǎn)量過快增長。王連忠介紹，2019年，鋼鐵市場供求實(shí)現(xiàn)了大體平衡，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)鋼9.95億噸，同比增長0.67億噸，產(chǎn)量增幅為7.0%；生鐵產(chǎn)量預(yù)計(jì)為8.0億噸，預(yù)計(jì)增長3.8%；鋼材預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量為12億噸，同比增長0.94億噸，增長幅度為9.1%。他指出，產(chǎn)量過快增長的問題突出。隨著鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和工藝改進(jìn)，包括提高冶煉強(qiáng)度、減少冶煉時(shí)間、增加廢鋼比例、改善調(diào)整生產(chǎn)工藝等，生產(chǎn)技術(shù)和管理水平發(fā)生了巨大的變化，即使原有設(shè)備不改造，生產(chǎn)能力也平均提高30%以上。同時(shí)，明年還要新投產(chǎn)8000萬噸以上的產(chǎn)能。保持供求平衡是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

　　王連忠要求，民營企業(yè)要提升自我約束能力，充分認(rèn)識到鋼鐵產(chǎn)業(yè)總體處于減量發(fā)展的階段，減少產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動。積極響應(yīng)嚴(yán)禁新增產(chǎn)能的要求，貫徹國家關(guān)于產(chǎn)能限制和淘汰落后產(chǎn)能的精神。

　　第三，進(jìn)一步提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2020年是打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。保持高水平的環(huán)保治理是項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，要求企業(yè)保持嚴(yán)格的治理要求。對于民營鋼鐵企業(yè)而言，一是要以達(dá)到A級排放標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，全面提升環(huán)保治理水平；二是要和區(qū)域性總體排放目標(biāo)結(jié)合起來，主動提升企業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)；三是要結(jié)合實(shí)際情況，尋找適合鋼鐵生產(chǎn)的區(qū)域。

　　第四，充分運(yùn)用市場、法律的手段推動鋼鐵企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。除按照市場原則加大民營鋼鐵企業(yè)的整合力度以外，鼓勵有實(shí)力的民營鋼鐵企業(yè)參加國有鋼鐵企業(yè)的混改，在總結(jié)沙鋼并購東北特鋼、建龍整合黑龍江鋼鐵、德龍整合天津鋼鐵的基礎(chǔ)上，加大混合所有制改革力度，真正促進(jìn)鋼鐵企業(yè)體制、機(jī)制的改革，增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的市場活力和國際競爭力。

　　第五，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提高市場競爭力。民營鋼鐵企業(yè)要在提升生產(chǎn)效率方面進(jìn)一步努力。目前企業(yè)人均產(chǎn)量相差較多，有很大的潛力。要進(jìn)一步提高信息管理水平，在智能控制、一鍵煉鋼上下功夫。全力提升設(shè)備工藝水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，完成商會黨委的組建工作。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極履行社會責(zé)任，增強(qiáng)員工的幸福感、獲得感。

　　針對當(dāng)前民營鋼鐵運(yùn)行形勢及2020年的主要任務(wù)，王連忠提出了5點(diǎn)建議：一是要建立高質(zhì)量的鋼鐵市場體系。二是提高產(chǎn)業(yè)集中度要科學(xué)化。中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)要提高集中度，不能照搬外國經(jīng)驗(yàn)，要走中國特色道路；要分類確定合理目標(biāo)，通過市場競爭和政府協(xié)調(diào)，逐步形成某一類別、某些鋼種的集中度要求；主要通過企業(yè)整合重組實(shí)現(xiàn)，要充分運(yùn)用市場配置資源和政府起重要作用相結(jié)合的方式，要有具體的、可執(zhí)行的政策細(xì)則。三是增強(qiáng)鐵素資源保障能力，解決廢鋼進(jìn)口問題。四是城市鋼廠搬遷是涉及鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，要十分慎重，不應(yīng)“一刀切”。應(yīng)充分考慮企業(yè)的承受能力，結(jié)合環(huán)保要求、地方發(fā)展和就業(yè)，因地制宜、因企施策、因城施策，力求城市鋼廠與城市發(fā)展共融共生。要學(xué)習(xí)國外產(chǎn)城融合的經(jīng)驗(yàn)，不搞污染搬家，重在環(huán)境治理。五是產(chǎn)業(yè)布局是鋼鐵行業(yè)發(fā)展中必須重視和需要大力解決的問題，調(diào)整鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)與優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合。