在方大九鋼煉鐵廠火熱繁忙的生產現場，一個身材勻稱、面容清秀的青年身影時常穿梭于各個區(qū)域，專注于協(xié)調生產車輛的調度與使用。他便是2023年度方大集團“青年崗位能手”、煉鐵廠生產科生產管理員陽偉。

　　陽偉主要負責煉鐵廠車輛管理、鐵后二次資源管理等工作。他勤奮好學、積極上進、愛崗敬業(yè)。在工作中，他嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各項車輛管理規(guī)定，圍繞計劃、落實、跟蹤、協(xié)調、服務、監(jiān)管等方面，確保生產過程的各項用車。為更好服務生產組織，他不斷總結經驗，優(yōu)化車輛資源，合理安排內部自備車輛，最大化減少挖機、叉車外委運輸費用，通過加強車間用車掃碼監(jiān)管等舉措來降低成本，較好地把控住全廠車輛使用費用，做到“該用的車輛絕不吝嗇，不該用的車輛一律不批準”，在多措并舉的努力下，2023年煉鐵廠車輛外委費用比2022年下降約0.1元/噸鐵。此外，他還積極主動和相關部門溝通協(xié)調鐵后工作，有效保障新、老區(qū)高爐車間副產品干渣外排。據統(tǒng)計，2023年煉鐵廠全年干渣外排約3.8萬噸，為車間生產掃清了外圍障礙。

　　面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，他狠抓降本增效工作，組織協(xié)調各車間及時回收區(qū)域內廢鋼鐵，2023年回收廢鋼鐵4000余噸，抵沖成本約600萬元，折合全年噸鐵下降成本約1.18元。2023年2月，老區(qū)1號高爐大修期間，他參與制定可行的扒爐方案，提前申報足夠數量的蛇皮袋用于裝運回收的蓄熱球、配合組織熱風爐扒爐、嚴格按照球的大小規(guī)格組織開展挑球、裝球工作，實現二次回收利用舊球約400噸、節(jié)約成本約30萬元。在每年的汛期來臨之際，他還提前規(guī)劃防汛所需的各類物資、制定防汛預案、組織防汛應急演練等，助力企業(yè)汛期生產穩(wěn)定順行。

　　一個個數據見證了陽偉在降成本上取得的成績，也彰顯了他新時代青年的昂揚風采。他表示，降本增效永無止境，自己將立足實際，精細管理，進一步為企業(yè)降成本、增效益。讓我們?yōu)椤?span>降本小能手”點贊。（蘆國振）