寶武集團(tuán)中南股份能源環(huán)保部新一電站作業(yè)區(qū)動(dòng)員全體員工團(tuán)結(jié)一致，砥礪前行，積極踐行極致穩(wěn)定、極限能力、極致效率的要求，圍繞“精打細(xì)算過(guò)緊日子”的理念，快速落實(shí)降本挖潛，為做大發(fā)電量、降低發(fā)電成本而努力。

　　凝聚力量，共謀發(fā)展

　　深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)凝聚思想共識(shí)。新一電站作業(yè)區(qū)迅速行動(dòng)、層層宣講宣貫、廣泛交流研討、凝心聚力實(shí)踐，引導(dǎo)員工心往一處想，勁往一處使，樹(shù)立危機(jī)感和緊迫感；讓員工堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，立足崗位，全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　專注設(shè)備，極致能效

　　新一電站作業(yè)區(qū)為高爐順行、機(jī)組發(fā)電發(fā)揮極限能力創(chuàng)造條件。管控點(diǎn)巡檢質(zhì)量、落實(shí)設(shè)備故障不過(guò)夜原則、常態(tài)化的工藝操作成本控制、重點(diǎn)設(shè)備能效監(jiān)控異常分析，做到設(shè)備的極致穩(wěn)定。以“精心操作、精確管控”為抓手，緊盯每一分鐘發(fā)電量，聚焦發(fā)電能效提升，充分發(fā)揮效率優(yōu)先原則，確保發(fā)電機(jī)組運(yùn)行極致穩(wěn)定，發(fā)揮極致能力，做強(qiáng)做大發(fā)電量，創(chuàng)造極致效率。

　　以演促練，以練促防

　　多管齊下補(bǔ)短板、促提升。積極開(kāi)展崗位技能提升培訓(xùn)，各崗位小指標(biāo)競(jìng)賽、鍋爐單邊風(fēng)機(jī)跳閘事故處理、備用電動(dòng)風(fēng)機(jī)啟動(dòng)等多樣化競(jìng)賽模式，營(yíng)造“以比促學(xué)，以賽促練”的濃厚賽學(xué)氛圍，快速提升員工突發(fā)設(shè)備故障處理能力，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，展現(xiàn)設(shè)備與人員的極限能力，竭盡所能，發(fā)揮機(jī)組極致效率。

　　攻堅(jiān)克難，體系降本

　　日常工作中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)降本增效，圍繞能源介質(zhì)、工藝提升、設(shè)備備件等方面，持續(xù)挖掘降本增效空間。一是加快60MW發(fā)電機(jī)組的高加移裝并投入運(yùn)行，發(fā)電效率提升約2%。二是快速推動(dòng)二電站循環(huán)水泵變頻器的利舊改造，減少自用電量，降低外購(gòu)電成本，發(fā)揮設(shè)備極致能效。（哈小輝）