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　　習(xí)近平總書記在重慶考察時指出，要深入實施制造業(yè)重大技術(shù)改造，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極培育具有國際先進水平和競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加強重大科技攻關(guān)，強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，積極培育新業(yè)態(tài)新模式新動能，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　重慶鋼鐵認真踐行習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要講話精神，按照中國寶武“四化”“四有”要求，以提升產(chǎn)品差異化經(jīng)營能力為發(fā)力點，以提升產(chǎn)品單位邊際貢獻為目標的產(chǎn)品競爭力提升策略，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向差異化、高端化邁進。結(jié)合區(qū)域市場需求、公司現(xiàn)有裝備及工藝特點，通過優(yōu)化產(chǎn)品差異化能力、拓展拳頭產(chǎn)品市場份額提升品種鋼銷售比例等方式提升產(chǎn)品經(jīng)營能力，構(gòu)建符合公司發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力，一季度取得階段性成效。

　　一、加速產(chǎn)品移植，拓展產(chǎn)品銷售量

　　重慶鋼鐵以產(chǎn)銷研一體化為載體，成立熱卷、中厚板、長材三個產(chǎn)銷研一體化推進組，推進組下設(shè)10個SBU小組負責(zé)具體品種的拓展和市場推廣。從QCDVS5個維度出發(fā)，以“提升新產(chǎn)品研發(fā)能力”“追求川渝市場占有率及盈利”“強化一貫制管理能力提升”等作為切入點，集中優(yōu)勢力量，緊密結(jié)合市場與用戶需求，圍繞“質(zhì)、量、效、利、拓”五個方面不斷提升公司產(chǎn)品市場競爭力。一季度，三大產(chǎn)銷研推進組共拓展銷售新產(chǎn)品6.85萬噸。

　　二、加快創(chuàng)新力度，拓展拳頭產(chǎn)品

　　持續(xù)提升產(chǎn)品差異化水平，提升品種鋼比例,減少同質(zhì)化產(chǎn)品競爭。厚板產(chǎn)線定位“品種+規(guī)模”發(fā)展模式，重點拓展風(fēng)電用鋼、橋梁結(jié)構(gòu)用鋼、容器鋼、耐候結(jié)構(gòu)鋼、高建鋼、復(fù)合板六大拳頭產(chǎn)品，推進Q355MBZ35低合金鋼、Q370橋梁鋼、Q355NHD耐候鋼等新品種試制。熱卷產(chǎn)線圍繞極致成本、柔性高效，充分發(fā)揮產(chǎn)能規(guī)模，極致成本，重點拓展新能源用鋼、汽車鋼、高表面質(zhì)量酸洗基板、冷軋壓延基料、復(fù)合板等拳頭產(chǎn)品比例。一季度拓展新牌號（規(guī)格）產(chǎn)品25個，涵蓋熱卷結(jié)構(gòu)用鋼、熱卷汽車能源用鋼、熱卷冷軋壓延、中厚板橋梁高建用鋼、中厚板結(jié)構(gòu)耐候鋼、中厚板風(fēng)電容器鋼等。

　　三、強化服務(wù)理念，加大客戶開拓

　　為適應(yīng)鋼材市場發(fā)展需要，提升“三峰”鋼材產(chǎn)品市場競爭力，重慶鋼鐵圍繞產(chǎn)品經(jīng)營情況，主要從終端用戶開發(fā)、品種鋼訂貨情況出發(fā)，走訪服務(wù)用戶，根據(jù)用戶使用需求，制訂“標準+α”供貨方案等。一季度熱卷品種鋼訂貨比例達45%，較目標值提升3%；熱卷終端用戶開發(fā)25家，合計訂貨量超5萬噸，主要品種鋼有低合金高強度鋼、花紋鋼、汽車結(jié)構(gòu)鋼、汽車大梁鋼等。（向浪濤 楊磊）