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這3家鋼企下半年打算這樣干

2019-08-09 08:43:00     作者:

  中國寶武

  本報訊(記者王磊)7月23日下午,中國寶武舉行黨委一屆二次全委(擴大)會議暨半年度工作會議,對上半年工作做了全面總結(jié)和分析,并提出了下半年工作任務(wù)。

  會上,中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在做工作報告時明確提出了“全面對標(biāo)找差,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”的要求。他要求,下半年扎實做好以下重點工作:一是緊盯目標(biāo)任務(wù),抓好業(yè)績提升;二是抓好技術(shù)創(chuàng)新,夯實競爭基礎(chǔ);三是做強做優(yōu)業(yè)務(wù),協(xié)同共建生態(tài)圈;四是抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升發(fā)展質(zhì)量;五是深化做好“兩個一以貫之”,高效協(xié)調(diào)運作;六是全面提升體系能力,加快國有資本投資公司建設(shè);七是加大走出去力度,拓展發(fā)展空間。

  陳德榮強調(diào),中國寶武要通過大幅提升規(guī)模效應(yīng)和技術(shù)進(jìn)步,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,中國寶武更加深刻地認(rèn)識到與世界一流存在的差距,并決心將“全面對標(biāo)找差,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”作為長期課題持續(xù)推進(jìn)。

  展望未來,中國寶武要想真正成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者,必須聚焦效益、效率和競爭力,以“三高兩化”(高科技、高市場占有率、高效率和生態(tài)化、國際化)為路徑實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  在高科技發(fā)展上,中國寶武將自己定位為一家以鋼鐵業(yè)為載體的高科技企業(yè),不僅關(guān)注本行業(yè)本領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新或工藝突破,而且要實施前瞻性的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,加快科技布局,加大科技投入,沿著綠色、精品、智慧的道路,盡快轉(zhuǎn)型成為一家高科技企業(yè)。

  在高市場占有率發(fā)展上,中國寶武將積極采用資本手段推動聯(lián)合重組,引領(lǐng)支持國內(nèi)同行的聯(lián)合重組行為,共同提升產(chǎn)業(yè)集中度,同時結(jié)合鋼鐵生態(tài)圈的構(gòu)建實現(xiàn)共建共享。

  在高效率發(fā)展上,各單位要以主題教育大調(diào)研為契機,持之以恒地開展嚴(yán)格的對標(biāo)找差挖潛活動。

  在生態(tài)化發(fā)展上,中國寶武要做貫徹新發(fā)展理念的引領(lǐng)者而非獨行者,創(chuàng)新商業(yè)模式,與各方主體共同構(gòu)建多方共贏的生態(tài)系統(tǒng)。

  在國際化發(fā)展上,中國寶武要通過國際鋼鐵生態(tài)圈建設(shè),推動中國創(chuàng)造、中國標(biāo)準(zhǔn)、中國技術(shù)、中國智慧全方位走出去,助力中國開放發(fā)展,開辟新天地。

  陳德榮要求把“全面對標(biāo)找差,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”作為全集團未來3~5年持之以恒的管理活動,圍繞“三高兩化”持續(xù)發(fā)力,上下聯(lián)動、同題共答,以實際行動筑牢初心,踐行使命,成為實現(xiàn)偉大中國夢的堅實力量。

  鞍鋼集團

  本報訊(記者劉敬元)8月2日,鞍鋼集團召開2019年上半年經(jīng)營活動分析會,全面總結(jié)上半年工作,研究部署下半年任務(wù)。

  鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林在講話中對上半年鞍鋼集團主要工作進(jìn)行分析和評價,同時客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和問題,指出鞍鋼集團內(nèi)部還存在開放意識不足、領(lǐng)導(dǎo)干部“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”不夠、勞動生產(chǎn)率低、市場化改革不夠深入等方面短板和弱項,影響和制約企業(yè)發(fā)展。

  姚林強調(diào),要以改革增強高質(zhì)量發(fā)展活力,堅持用改革的思路發(fā)展企業(yè),堅持市場化改革方向,以綜合改革試點為統(tǒng)領(lǐng),建立市場化評價指標(biāo)體系,嚴(yán)格執(zhí)行激勵約束制度,成為新時代國有企業(yè)改革的典范。

  要推進(jìn)集團總部機關(guān)改革,推進(jìn)市場主體完善治理結(jié)構(gòu)和市場化改革,圍繞勞動力、干部和收入分配等要素推進(jìn)機制改革,提高全要素生產(chǎn)效率,激發(fā)全員工作活力;要守住底線防范風(fēng)險,以更大力度推進(jìn)“處僵治困”,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞落實黨建工作責(zé)任、履行管黨治黨責(zé)任、擰緊理想信念的總開關(guān)等主題提升黨建工作質(zhì)量,以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。

  對于下半年重點工作,鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩強調(diào),一要做好降杠桿減負(fù)債,加快實施混改引入戰(zhàn)略投資項目,加大存貨壓降力度,加快推進(jìn)資本運作項目,提高盈利水平;二要扎實推進(jìn)綜合改革,突出抓主體責(zé)任,完善機制抓落實,確保改革各環(huán)節(jié)有監(jiān)控、過程有跟蹤、完成有標(biāo)志、成效有檢驗;三要高度重視應(yīng)得和實得現(xiàn)金流,做好資金管理;四要強化“兩金”(產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款資金)占用壓控,提升資金周轉(zhuǎn)效率;五要做好重點虧損子企業(yè)治理工作,明確治理責(zé)任和完成時間,確保各項措施落地實施;六要繼續(xù)抓好成本壓降工作,落實各項降本措施,不斷提升成本競爭力;七要加強科技攻關(guān)和調(diào)品種結(jié)構(gòu)工作,努力提高高附加值產(chǎn)品比重;八要提高在崗職工勞動生產(chǎn)率,推動用工規(guī)范管理,堅決完成人力資源優(yōu)化工作目標(biāo)任務(wù)。

  太鋼

  本報訊(記者黃傳寶)8月初,《中國冶金報》記者從太鋼獲悉,面對不銹鋼供需矛盾仍然突出、盈利空間萎縮的嚴(yán)峻形勢,太鋼下半年將從6個方面開展工作。

  一是打造綠色發(fā)展升級版,推動環(huán)保邁向卓越水平。太鋼將全力快速推動各項環(huán)保任務(wù)落實落地,確保年內(nèi)全面實現(xiàn)超低排放、主要環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于超低排放水平、污染物總量減排70%、主廠區(qū)降塵量控制在9噸/平方公里·月以下的目標(biāo),推動公司環(huán)保由優(yōu)秀向卓越升級。

  二是狠抓質(zhì)量基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)質(zhì)量水平再提升。太鋼將深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,推動典型質(zhì)量問題明顯改善、產(chǎn)品質(zhì)量滿足高端用戶需求、品牌競爭力不斷增強。

  三是持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),不斷提升產(chǎn)品盈利水平。太鋼將堅持技術(shù)研發(fā)與市場開拓并重,緊跟國家戰(zhàn)略需求和消費升級步伐,著眼首創(chuàng)、首發(fā)、首位,推進(jìn)新產(chǎn)品品種開發(fā),實現(xiàn)快速規(guī)?;瘧?yīng)用;實施品種差異化戰(zhàn)略,持續(xù)開發(fā)特色化、差異化、精品化的高端產(chǎn)品,加快培育拳頭產(chǎn)品。

  四是提升裝備管理水平,減少事故故障頻次,實現(xiàn)設(shè)備“全功能、高精度、低故障、可持續(xù)”的強健運行目標(biāo)。

  五是加大安全管控力度,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。太鋼將全面、全方位、全過程加大現(xiàn)場安全風(fēng)險管控力度,對安全風(fēng)險隱患大排查、大起底、大整治,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

  六是強化全面風(fēng)險管理,健全完善重大風(fēng)險預(yù)警機制和控制機制,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  鏈接

  太鋼上半年新產(chǎn)品開發(fā)量同比大增

  本報訊 上半年,太鋼大力推進(jìn)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌工作,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和競爭力持續(xù)優(yōu)化,超深沖鐵素體不銹鋼等一批關(guān)鍵產(chǎn)品開發(fā)取得技術(shù)突破,新產(chǎn)品開發(fā)量同比提高39.7個百分點。

  上半年,太鋼市場開拓工作取得新進(jìn)展,例如316H高純凈不銹鋼供貨世界直徑最大、單體最重的無縫整體不銹鋼環(huán)形鍛件,超級雙相鋼2507和超級奧氏體不銹鋼S31254首次在船舶脫硫領(lǐng)域得到批量應(yīng)用,新開發(fā)的新能源汽車高頻用薄規(guī)格高磁感系列硅鋼產(chǎn)品性能達(dá)到國際領(lǐng)先水平,等等。上半年,太鋼罐箱行業(yè)用鋼、高等級管線鋼、鋼輪鋼等10個重點品種銷量同比大幅增長;產(chǎn)品銷售率為100.6%,產(chǎn)成品庫存顯著降低。

  上半年,太鋼還通過大力開發(fā)廢鋼新資源、合金替代等舉措,持續(xù)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),開發(fā)新工藝,加強全流程能源管控,推動能源成本大幅降低,噸鋼綜合能耗消耗均同比大幅降低,余熱余能發(fā)電量同比顯著增加,各項環(huán)保指標(biāo)超預(yù)算水平運行。

  《中國冶金報》(2019年08月09日 01版一版)

編輯:宋玉錚

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