1月26日，寶武集團中南股份召開形勢任務宣貫會，進一步貫徹落實寶武集團新型經營責任制和人力資源“三項制度”改革政策，宣貫中南鋼鐵一屆三次職代會、公司一屆二次職代會精神，進一步統一干部員工思想、堅定信心、明確方向，扎實有效做好2024年生產經營、改革發展工作。中南鋼鐵黨委常委、中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏，中南鋼鐵（股份）黨委副書記、紀委書記蘭銀等公司領導出席會議。公司各二級單位中層副職以上領導、公司2023年度最佳員工、IPD團隊代表、各單位職工代表參加會議。會議由公司高級副總裁（常務）李國權主持。

　　會上，該公司黨委組織部負責人對“三項制度”改革等政策進行專題解讀，組織學習了集團落實黨中央新型經營責任制和國資委深化“三項制度”改革工作的要求，圍繞“干部能上能下，薪酬能增能減，員工能進能出”體制機制，對公司政策、要求等進行詳細講解，并對標優秀企業找差距、明目標、定措施。

　　賴曉敏對深入推進“三項制度”改革作了動員，表示“三項制度”改革是貫徹落實黨中央、國務院關于國企改革深化提升行動的重大決策部署，國資委、中國寶武對“三項制度”改革都提出明確的要求和作出具體的部署。公司要結合實際進行貫徹落實，進一步堅定深化改革的方向、目標，激發干部員工干事創業的激情，助力公司生產經營業績不斷邁上新臺階。去年公司進行了新型經營責任制、“三項制度”改革的探索與嘗試，取得了初步效果，調動了干部員工干好工作的激情與活力，促進了生產經營目標的實現。今年要進一步總結、完善、細化，持續深入推進，倒逼干部員工奮發有為，共同努力實現新一年工作目標。賴曉敏提出幾點要求：一是要增強大局意識，深入理解和支持“三項制度”改革；二是要強化擔當作為，加快落實降本增效工作責任；三是要提高協同意識，促進公司整體效益提升；四是要關心關愛后進，提高團隊整體戰斗力；五是要培育優秀人才梯隊，實現公司基業長青。

　　賴曉敏對中南鋼鐵一屆三次職代會、公司一屆二次職代會精神進行了傳達，表示去年通過全體員工共同努力，公司實現了生產經營目標，但經營基礎還不牢固，與同行先進比還有很大差距，要把差距變為潛力，努力實現企業更好發展。2024年鋼鐵行業形勢不容樂觀。中南鋼鐵提出要以“12345”“百千萬”為抓手做好新一年工作。公司提出要積極踐行“四化”“四有”工作要求，加快實施新型經營責任制，牢牢抓住“四個不動搖”工作主線，錨定“98135”戰略目標，保持戰略定力，深化管理變革、全面對標找差，堅持低成本戰略和差異化戰略，強化算賬經營、敏捷經營及產品經營理念，重點做好安全、環保、極致效率、對標找差、轉型升級、雙基管理等十項工作。全體員工要始終保持危機意識，發揚主人翁精神，凝心聚力、直面挑戰、主動擔當、奮力拼搏，以“嚴細實快”的工作作風，積極應對風險挑戰，共同實現新一年生產經營目標。

　　煉鐵廠、物流部、寶武杰富意負責人圍繞“2024年目標和職代會精神”分別進行表態，表示要按公司統一部署扎實有效開展工作，為公司生產穩定高效、降本增效、轉型升級、高質量發展等作出積極貢獻。

　　為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神及團隊合作精神，會上對中南股份2023年度“最佳員工”和“最佳IPD團隊”進行了表彰。賴曉敏、蘭銀為獲獎者頒了獎。（陳立新 鄧偉雄）