寶武集團中南股份能環(huán)部動力黨支部扎實開展“降本增效我當家，低耗高效顯擔當”主題實踐活動，目前已連續(xù)3個月打破壓縮空氣電耗紀錄。

　　動力黨支部充分挖掘能源保供系統(tǒng)潛在的“降本點”和“增效源”，開展能源介質(zhì)生產(chǎn)成本梳理分析。空氣壓縮機作為工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中常用的大型耗電設(shè)備，是他們首要攻關(guān)的切入點。動力黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成立降低壓縮空氣電耗攻關(guān)團隊，對壓縮空氣電耗偏高的原因進行認真分析，找出影響電耗的5大因素：空濾器壓差大、冷卻器堵塞、管網(wǎng)壓力高、啟停機次數(shù)多、管道跑冒滴漏，有針對性采取改進措施。

　　妙招1:利用公司檢修機會，解決空濾器壓差大

　　空氣過濾器壓差越大，壓縮空氣電耗越高。黨員陳業(yè)豪、曹智靈是動力作業(yè)區(qū)的點檢員，從1月份開始，他們緊盯公司檢修計劃，利用公司檢修機會，及時停機更換空壓機空氣過濾器濾芯，到4月初，自力更換完成一空壓站、三空壓站、四空壓站共計10臺空壓機，空氣過濾器壓差由0.068bar降為0.023bar，提高了空壓機運行效率，降低了電耗。

　　妙招2:節(jié)能裝置穩(wěn)壓力，減少啟停機次數(shù)

　　2月28日之前，需要人工調(diào)節(jié)管網(wǎng)壓力控制在6.0bar至6.5bar之間，以確保壓力穩(wěn)定供應(yīng)。2月28日OP4.0節(jié)能控制系統(tǒng)投入運行，二空壓站5臺空壓機和三空壓站2臺空壓機均接入系統(tǒng)，實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)負荷及空壓機自動啟停操作，使壓縮空氣壓力穩(wěn)定維持在6.0bar至6.5bar之間，每月減少機組啟停次數(shù)38次，有效降低空壓機電耗。

　　妙招3:強化點巡檢，及時處理氣體泄漏

　　加強對壓縮空氣的運行巡檢，做好空壓機排水器維護保養(yǎng)工作，重點檢查空壓機管道連接處是否出現(xiàn)密封膠老化破損漏氣，以及是否出現(xiàn)空壓機排水器漏氣，發(fā)現(xiàn)漏氣及時處理，1-3月發(fā)現(xiàn)并處理漏氣點36處，有效保證壓縮空氣管網(wǎng)高效運行。

　　妙招4:績效引領(lǐng)，納入“賽馬”機制

　　壓縮空氣電耗納入動力黨支部黨員“賽馬”指標，員工降電耗更加上心，巡檢更加用心。3月5日，集控巡檢人員發(fā)現(xiàn)二空壓站3號空壓機放空閥突然打開導(dǎo)致氣體放散，且無法正常關(guān)閉，動力黨支部黨員馬上組織停機檢查，發(fā)現(xiàn)是放空閥的執(zhí)行機構(gòu)線排松脫，緊固線排后試機，放空閥正常動作。通過點檢發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，3月份壓縮空氣電耗為0.1126kWh/m3，再創(chuàng)歷史新低。

　　黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是戰(zhàn)斗力，做細了就是凝聚力。動力黨支部將持續(xù)開展“降本增效我當家，低耗高效顯擔當”黨員“獻一計”征集、崗位找碴、小改小革、降本攻關(guān)等活動，進一步激發(fā)全員參與降本的積極性和主動性。（馮麗燕  謝忠忠）