為期兩天半的“學習貫徹黨的十九屆六中全會精神 堅持問題導向 狠抓工作落實 確保完成全年目標任務”領導干部專題研討班暨“對標寶武能力提升系統工程”專題研修班圓滿結束。舉辦此次研討研修班，是廓清思想迷霧，澄清模糊認識，增強政治定力的深度謀劃與思考；是推動實現“兩會”既定目標任務的工作再部署、行動再加速、責任再加壓；是繼包鋼2021年創出歷史最好經營發展業績之后，對再創新業績、再創新輝煌的堅定鼓舞。
通過這次研討研修，廣大黨員干部深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，弘揚偉大建黨精神，從百年黨史中汲取智慧和力量。經過公司黨委書記、董事長魏栓師的專題輔導，四位國內、自治區和行業專家的授課輔導，六位包鋼各領域領導、專家的經驗交流，讓人眼界大開，受益匪淺，進一步增進了對“兩個確立”的決定性意義的深刻理解，切實增強了堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺；進一步增進“跑起來、搶時間、爭一流”，全面開創包鋼高質量發展的新局面的信心。當前和今后一個階段的重要任務，就是要將這次研討研修班結出的理論成果，轉化為推動包鋼改革發展的強大動力，轉化成為“跑起來、搶時間、爭一流”的生動實踐，成為狠抓落實、攻堅破難的具體檢驗。
貫徹落實公司研討研修班工作部署，要在思想深處來一次大洗禮，展示解放思想的強大推動。要突出重點、抓住關鍵，把工作重心聚焦到深刻理解“兩個確立”的決定性意義上來，切實增強堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺；聚焦到準確把握主要矛盾和中心任務上來，用發展的辦法破解前進中的難題；聚焦到增強戰略思維上來，從戰略和策略上謀劃公司發展。
貫徹落實公司研討研修班工作部署，要在推動發展上來一次大淬煉，展示對標一流、促進業務提升的行動與作為。當前，包鋼正處于打好專業化戰略性重組標志性戰役的關鍵時刻，要堅決破除等、靠、要等錯誤思想，全面提升企業創新能力、管理水平，徹底解決“四高兩低”問題，加快推動企業提檔升級，堅定不移走好以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子。
貫徹落實公司研討研修班工作部署，要在高起點定位、高水平推進企業發展上來一次大突破，展示實現打造世界500強目標的責任與擔當。要明方向，定措施，努力提升企業規模實力，提高盈利能力，推動產業多元，抓好科技創新，增強風險防控，團結一心造就包鋼新的偉大事業。
貫徹落實公司研討研修班工作部署，要在有高度、有力度、有溫度上來一次大塑造，展示包鋼備受干部職工和社會各界廣泛認同、高度信任和理解支持的企業新形象。要在政治站位、政治生態、擔當能力、外部形象中提升企業“高度”；在能打攻堅戰、殲滅戰、持久戰、決勝戰中展現包鋼“力度”；在對待職工、對待事業、對待社會中提升企業“溫度”。
一年之計在于春，舉辦研討研修班恰逢其時，這既是一次包鋼應對發展中遇到的復雜問題的科學指引，也是一場快馬加鞭、快干快上的總動員；既賦予了黨員干部認識改革、投身改革、推動改革的強大思想武器，也是狠抓落實、“開局就是決戰、起跑就是沖刺”的沖鋒號。讓我們把思想和行動統一到公司的工作部署上來，堅定做起而行之的行動者、攻堅克難的奮斗者、追趕跨越的奮進者，努力開創包鋼高質量發展的新局面。
