為進一步優(yōu)化指標、降本增效，提高企業(yè)競爭力，8月份以來，方大九鋼在全公司范圍內(nèi)開展保安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本的“全面降成本，再大干一百天”活動，吹響了“全面降成本，再大干一百天”沖鋒號。

　　“全面降成本，再大干一百天”活動是方大九鋼今年以來開展的第二輪降本增效工作，活動開展時間為今年8月份到11月份，要求通過活動開展，實現(xiàn)成本顯著下降，同時分別對原料價格影響成本下降率和煉鐵工序、煉鋼工序、軋鋼工序成本下降率提出了具體目標。

　　為做好此項工作，方大九鋼出臺了“全面降成本，再大干一百天”降成本方案，成立了“全面降成本，再大干一百天”工作領導小組，由公司董事長任組長、總經(jīng)理任副組長，并明確了具體職責，其中組長全面監(jiān)督企業(yè)降成本活動，副組長負責協(xié)助組長推進降成本工作，財務總監(jiān)負責方案的制定、評價，財務部負責制定總體降成本方案并對降成本完成情況進行匯總評價等。方大九鋼要求，各單位（部門）要圍繞進一步優(yōu)化指標、實現(xiàn)降本增效開展工作，廣大干部員工要積極行動起來，瞄準降成本目標，從各生產(chǎn)工序、物流費用、主要經(jīng)濟技術指標、采購和銷售等方面降成本，全面挖潛堵漏、深入降本增效，從上至下形成大兵團作戰(zhàn)的格局，建立全面、全員、全過程的降成本體系，確保各項降成本措施落地，真正把成本降下去，把競爭力提上來。

　　目前，方大九鋼“全面降成本，再大干一百天”活動正如火如荼進行中。（吳益凡）