本報(bào)通訊員 徐彬斌 齊春華
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨Ｃ鎸?duì)新冠肺炎疫情影響和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的困難挑戰(zhàn)，作為江蘇省淮安市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)，沙鋼淮鋼日前再傳捷報(bào)：今年上半年，淮鋼共產(chǎn)鋼175.66萬噸、鐵146萬噸、材142.58萬噸，同比分別增長(zhǎng)12.26%、13.48%、11.81%；實(shí)現(xiàn)銷售收入62.01億元，同比增長(zhǎng)3.18%；實(shí)現(xiàn)稅金2.86億元，同比基本持平。
上半年，淮鋼在全面抓好疫情防控的前提下，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展再提升、安全環(huán)保再深入、基礎(chǔ)管理再鞏固、改革創(chuàng)新再突破”的目標(biāo)要求，強(qiáng)化“安全是底線、環(huán)保是紅線、效益是生命線”的“三線”意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)勇奪上半年疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙勝利”。
安全環(huán)保兩手抓 行穩(wěn)致遠(yuǎn)基礎(chǔ)牢
今年初以來，淮鋼樹立“三線”意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在強(qiáng)化安全制度執(zhí)行檢查和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全履職督查的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化檢查手段運(yùn)用，通過各種形式的安全檢查，共計(jì)排查隱患4876項(xiàng)，整改率達(dá)100%。特別是自5月上旬開始，該公司組織對(duì)6個(gè)主體分廠開展為期2個(gè)月的“拉網(wǎng)式”隱患大排查，共檢查出隱患1233項(xiàng)，其中A類隱患6項(xiàng)、B類隱患123項(xiàng)、C類隱患1104項(xiàng)，目前整改率達(dá)92%。同時(shí)，淮鋼進(jìn)一步加強(qiáng)外部事故預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)鋼水包等“四包”（鋼包、鐵水包、中間包、渣包）進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共查出問題126項(xiàng)，均已落實(shí)整改；開展皮帶輸送機(jī)、輥道的專項(xiàng)自查工作，共查出問題133項(xiàng)，全部完成整改。
淮鋼還加快二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，已開展3次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、輔導(dǎo)，對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的432個(gè)問題按期完成整改。憑借規(guī)范齊全的軟件和安全可靠的硬件，淮鋼于6月20日順利通過國(guó)務(wù)院安委會(huì)考核巡查組的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
一手抓安全、一手抓環(huán)保，淮鋼不遺余力。在抓好現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，淮鋼充分利用公司環(huán)保綜合管理平臺(tái)，通過視頻監(jiān)控、在線監(jiān)測(cè)等設(shè)施，對(duì)各個(gè)污染物排放點(diǎn)進(jìn)行全天候監(jiān)控，通過自查、專項(xiàng)檢查，上半年共查出各類問題458項(xiàng)，已全部完成整改。其中，1號(hào)、2號(hào)燒結(jié)排放達(dá)標(biāo)率分別由5月下旬的23%、12%均提高至6月底的85%左右，焦化粉塵排放達(dá)標(biāo)率由92%提高至97%，發(fā)電二氧化硫排放達(dá)標(biāo)率由93%提高至95%。
上半年，淮鋼還持續(xù)加大環(huán)境整治問題督查和整改力度，現(xiàn)場(chǎng)督查整改問題185項(xiàng)。淮鋼通過功能區(qū)域劃分、主題綠化設(shè)置、景觀提升、新建擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用）等舉措，積極開展全員動(dòng)手、美化廠區(qū)環(huán)境活動(dòng)，煉鐵、燒結(jié)、淮鑫公司、焦化煤筒倉(cāng)和北廠區(qū)清安河兩側(cè)等區(qū)域已形成以常綠植物為主的生態(tài)景觀。
加大力度提質(zhì)量 多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)新高
上半年，淮鋼聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，開足馬力抓生產(chǎn)，努力把鐵、鋼、材產(chǎn)量和效益補(bǔ)回來。其中，軋材產(chǎn)量、發(fā)電量分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.66%、54.31%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半，材產(chǎn)量第二季度連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)月度計(jì)劃目標(biāo)，一軋車間月產(chǎn)量、日產(chǎn)量多次破紀(jì)錄，如6月10日產(chǎn)量達(dá)2769噸，創(chuàng)歷史新高。
受疫情影響，雖然淮鋼部分產(chǎn)線未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但依然取得了可喜成績(jī)，如高效完成3號(hào)高爐大修、烘爐、調(diào)試、開爐工作，開爐后不到3天便達(dá)產(chǎn)達(dá)效，迅速進(jìn)入強(qiáng)化冶煉狀態(tài)；燒結(jié)礦、鐵產(chǎn)量同比分別提高3.48%、13.48%；通過優(yōu)化鐵水分配，壓降鐵水消耗，上半年鋼鐵比達(dá)1.203；在強(qiáng)化RH（真空循環(huán)脫氣）過鋼爐數(shù)攻關(guān)的同時(shí)，努力提高VD（鋼包精煉）過鋼量，RH爐上半年平均過鋼730爐/月，6月份達(dá)763爐，創(chuàng)近5年來新高。
重質(zhì)量是根本。上半年，淮鋼通過開展煉鋼、軋鋼崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，加強(qiáng)工藝督導(dǎo)檢查、質(zhì)量攻關(guān)，煉鋼、軋鋼綜合合格率同比分別提高0.13%、0.03%，質(zhì)量異議外損金額同比下降31.09%；噸鋼損失0.73元，同比下降38.14%。
與此同時(shí)，淮鋼緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題開展的重點(diǎn)技改項(xiàng)目、智能化項(xiàng)目建設(shè)也按下了“快進(jìn)鍵”。今年初以來，淮鋼共實(shí)施技改項(xiàng)目32項(xiàng)，已完成8項(xiàng)；啟動(dòng)產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)、動(dòng)力廠集控中心建設(shè)等10多個(gè)信息化與智能化項(xiàng)目，目前智能門禁系統(tǒng)等已順利上線運(yùn)行。
苦練內(nèi)功出真招 降本增效雙豐收
上半年，在全力以赴抓生產(chǎn)、抓銷售的同時(shí)，淮鋼以降本增效的新舉措賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)降本節(jié)支增效2.7億元，折合噸鋼降本154元，進(jìn)一步提增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
淮鋼在生產(chǎn)降本方面，通過鐵前“三配”降本1536萬元；通過優(yōu)化煉鋼生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)降本865萬元。在經(jīng)營(yíng)降本方面，該公司煤、焦、礦、合金通過抓波段降本2969萬元；煤炭、合金、爐料、輔料、備件等通過招標(biāo)再洽談壓價(jià)降本825萬元；淮鑫副產(chǎn)品銷售通過引進(jìn)多家新投標(biāo)單位，強(qiáng)化比價(jià)競(jìng)投，實(shí)現(xiàn)增效1937萬元，與前期相比提高88%。在質(zhì)量降本方面，該公司開發(fā)全新產(chǎn)品21個(gè)，計(jì)劃完成率達(dá)140%；通過夾雜物控制攻關(guān)、表面質(zhì)量改進(jìn)、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)等，促進(jìn)產(chǎn)品一次合格率的提高，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本1225萬元。在管理降本方面，該公司共收到員工改善提案1013份，合計(jì)創(chuàng)效2518萬元。
面對(duì)1月和2月因新冠肺炎疫情造成的產(chǎn)品高庫(kù)存壓力的問題，淮鋼開展了瑞安、皖南、皖北設(shè)庫(kù)銷售和加大廣東、重慶偏遠(yuǎn)區(qū)域的發(fā)貨銷售力度等工作。3月~6月份，該公司銷售同比增加18.62萬噸，庫(kù)存從2月份最高時(shí)的37萬噸降至6月底的24萬噸，下降13萬噸。
內(nèi)部挖潛不僅做“減法”，更要做“加法”。上半年，淮鋼還穩(wěn)步推進(jìn)職工素養(yǎng)提升工程，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提高工作效率和工作質(zhì)量。該公司開展了以“提升素養(yǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化技能、全員降本”為重點(diǎn)的素養(yǎng)活動(dòng)月學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升全員綜合素質(zhì)；深入推進(jìn)6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）、TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）管理，上半年設(shè)備故障率為0.10%，同比下降0.04%；聚焦基礎(chǔ)管理提升，排查發(fā)現(xiàn)各類基礎(chǔ)管理問題582項(xiàng)，整改率達(dá)100%；深入推進(jìn)工作精細(xì)化，從嚴(yán)從細(xì)完成大修安全方案的編制、審核和宣傳貫徹執(zhí)行，安全順利準(zhǔn)時(shí)地完成了3號(hào)高爐、1號(hào)轉(zhuǎn)爐等大修項(xiàng)目。
進(jìn)入下半年以來，淮鋼緊盯全年生產(chǎn)目標(biāo)，全力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和指標(biāo)新突破；以結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓與產(chǎn)品擴(kuò)證，努力實(shí)現(xiàn)品鋼比和直銷比新提升；以降本增效為突破點(diǎn)，努力增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年08月18日 02版二版）
