本報訊 今年初以來，河鋼集團唐鋼公司動力部大力推行精益化管理，將精益思維融入生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，以降本增效、效率提升為目標(biāo)開展集中攻關(guān)，促使余熱資源利用率、發(fā)電機組效率得到顯著提升，蒸汽發(fā)電產(chǎn)生的凝結(jié)水100%得到利用，外購新水成本實現(xiàn)穩(wěn)步降低。
在煤氣系統(tǒng)資源總體平衡和煤氣利用方面，該公司依托鋼鐵企業(yè)集群化優(yōu)勢，建立了涵蓋公司新區(qū)、中厚板公司和唐山佳華公司的區(qū)域煤氣資源共享網(wǎng)絡(luò)。該公司對煤氣發(fā)電機組煤氣消耗、其他介質(zhì)單耗指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、設(shè)備維護和運轉(zhuǎn)情況進行摸底統(tǒng)計，綜合分析影響發(fā)電煤耗因素，從煤氣平衡、內(nèi)部生產(chǎn)過程進行控制，根據(jù)峰谷電價差值優(yōu)化錯峰發(fā)電，使100兆瓦發(fā)電機組優(yōu)先發(fā)電，將1號78兆瓦發(fā)電機組作為煤氣調(diào)節(jié)用戶，2號78兆瓦和100兆瓦發(fā)電機組盡量穩(wěn)定高效運行保障低燃耗。
該公司對78兆瓦發(fā)電機組舊藥劑進行篩分、新藥劑進行裝填，有效提高了脫硫脫硝效率，降低系統(tǒng)壓差大造成的電量損失，使發(fā)電機組效率顯著提升。同時，該公司利用外部條件提高效率，控制好凝汽器環(huán)水溫度、汽封壓力，保證真空度和實現(xiàn)良好的換熱效率；規(guī)范巡檢制度，對潤滑油溫度進行檢查，采用“望聞問切”的方法控制好潤滑油溫度和品質(zhì)，保證發(fā)電機組良好的潤滑效果，避免振動過高引起停機。
1月—10月份，該公司累計發(fā)電30億千瓦時，整體自發(fā)電率達(dá)到85%，日均外購電量同比下降28.8%，有力地促進企業(yè)降低能源成本。 （付會文）
《中國冶金報》（2023年12月07日 08版八版）
