本報(bào)訊(通訊員金星 實(shí)習(xí)記者曹洪儒) 2020年上半年，鞍鋼股份能源管控中心強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，深化能源挖潛，加強(qiáng)節(jié)能降本，多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，其中關(guān)鍵指標(biāo)噸鋼外購(gòu)能源成本同比降低19元/噸，實(shí)現(xiàn)降本增效1.6億元。
統(tǒng)籌發(fā)電運(yùn)行管理，多發(fā)電，發(fā)好電。該中心從提升鞍山鋼鐵本部自發(fā)電比例大局出發(fā)，統(tǒng)籌做好能源管控中心及第二發(fā)電廠各發(fā)電機(jī)組運(yùn)行調(diào)整，確保CCPP等煤氣發(fā)電機(jī)組多發(fā)電、高效發(fā)電。上半年，該公司本部自發(fā)電量完成34.4億度，同比提高4.53億度，實(shí)現(xiàn)了歷史新飛躍；自發(fā)電比例達(dá)69%，同比提高14%，達(dá)到歷史最好水平。
強(qiáng)化煤氣運(yùn)行調(diào)整，多回收，少燒煤。該中心做好系統(tǒng)煤氣回收，優(yōu)化煤氣結(jié)構(gòu)，合理平衡煤氣用量，在確保自發(fā)電水平提升、降低煤氣放散的同時(shí)，最大限度降低動(dòng)力煤消耗。上半年，該中心轉(zhuǎn)爐煤氣回收完成120立方米/噸，達(dá)到歷史最好水平；動(dòng)力煤消耗降低到5.5萬噸，同比減少8.8萬噸，降幅62%，減少動(dòng)力煤采購(gòu)成本為5700余萬元。第二季度，該中心基本實(shí)現(xiàn)夏季零耗煤常態(tài)化運(yùn)行。
優(yōu)化電力系統(tǒng)運(yùn)行，強(qiáng)管理，降電費(fèi)。該中心采取加強(qiáng)電力系統(tǒng)日常管理、實(shí)施無功補(bǔ)償項(xiàng)目、優(yōu)化線路布局、開發(fā)電力成本分析系統(tǒng)等措施，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)最大負(fù)荷、功率因數(shù)、峰谷等重要指標(biāo)的管控力度，電力系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性得到有效提升。上半年，該中心基本電費(fèi)、力率電費(fèi)合計(jì)同比降低4765萬元。
加強(qiáng)節(jié)水減排管理，降取水，提效率。該中心堅(jiān)持集約減量發(fā)展，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，合理調(diào)整水源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，強(qiáng)化用排水管理，節(jié)水減排效果明顯。上半年，該中心取水總量完成7329噸/小時(shí)，同比降低1126噸/小時(shí)，達(dá)到歷史最好水平；水循環(huán)率完成98%以上，繼續(xù)保持行業(yè)先進(jìn)水平。
提供能源管理指導(dǎo)。該中心充分發(fā)揮能源專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，在做好自身運(yùn)行管理的同時(shí)，成立由專業(yè)首席為主的專業(yè)化服務(wù)工作小組，深入上下游工序現(xiàn)場(chǎng)，提供專業(yè)化上門服務(wù)指導(dǎo)，為有效提升公司本部整體能源管理水平提供技術(shù)支撐。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年08月13日 08版八版）
