亓玉輝 郭城
今年初以來，山東鋼鐵股份有限公司特鋼廠錨定根本目標(biāo)，堅持以用戶為中心，以鐵腕抓質(zhì)量、開門抓質(zhì)量、協(xié)同抓質(zhì)量、系統(tǒng)抓質(zhì)量為主要措施，不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，塑造特鋼產(chǎn)品品牌。
完善制度流程
為產(chǎn)品質(zhì)量“把脈問診”
山鋼股份特鋼廠按照質(zhì)量一貫制原則,全面梳理質(zhì)量管理制度，制訂需求評審、產(chǎn)品設(shè)計、過程控制、質(zhì)量改進等規(guī)章制度，全面規(guī)范質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程?！白?024年以來，我們梳理出了車間級質(zhì)量管理制度200余個，目前正組織各專業(yè)組人員對制度進行完善，同時已制訂完成管理制度模板，統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)模板進行修訂，確保文件運行有效性，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)?！痹搹S一位生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)人說。此外，該廠還持續(xù)推進質(zhì)量信息化建設(shè)，梳理質(zhì)量門關(guān)鍵參數(shù)，抓工序重點指標(biāo)、界面管理、異常管控，持續(xù)關(guān)注對異常信息的識別、跟蹤、管理，以降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。
該廠通過強化質(zhì)量問題考核力度，如修訂《質(zhì)量三條禁令》《產(chǎn)品質(zhì)量十六條紅線》《特鋼廠質(zhì)量異議處理管理辦法》及制訂《質(zhì)量提升行動方案》等文件，提升對直接責(zé)任單位、直接責(zé)任人、管理人員的考核力度，進一步強化履職盡責(zé)意識；實施質(zhì)量終身追責(zé)制，使每一道工序的每一名員工對自己生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品終身負(fù)責(zé)；強化結(jié)果指標(biāo)和過程指標(biāo)管控力度，通過收窄鋼水元素成分控制范圍，進一步加嚴(yán)管理性能指標(biāo)，用標(biāo)準(zhǔn)的提升促進產(chǎn)品實物質(zhì)量的提升。
“質(zhì)量對于我們而言不僅是品牌和臉面，還是生命線和飯碗……”在質(zhì)量研討會上，該廠轉(zhuǎn)爐車間負(fù)責(zé)人分享了對“質(zhì)量”二字的見解。該廠強化質(zhì)量文化宣傳工作，采用多種形式在全廠范圍內(nèi)開展質(zhì)量工作大討論、質(zhì)量一貫制、質(zhì)量意識相關(guān)培訓(xùn)，掀起全員“頭腦風(fēng)暴”。該廠通過開展質(zhì)量宣誓，傳播了質(zhì)量文化、唱響了質(zhì)量“強音”，在全廠范圍內(nèi)持續(xù)營造質(zhì)量工作良好氛圍，將“以質(zhì)為命”的理念植根于每名職工心中。
開展技術(shù)攻關(guān)
為產(chǎn)品質(zhì)量“強筋壯骨”
為最大限度解決客戶“痛點”，攻克產(chǎn)品提質(zhì)技術(shù)難題，該廠組織技術(shù)人員成立了6個不同項目的工藝技術(shù)攻關(guān)小組，圍繞穩(wěn)定煉鋼、連鑄、軋鋼生產(chǎn)過程穩(wěn)定性，減少過程波動，?？小坝补穷^”。這些小組按照轉(zhuǎn)爐是基礎(chǔ)、連鑄是中心、軋鋼是集成的總體思路，在煉鋼、連鑄、軋鋼、探傷、熱處理工序全面開展攻關(guān)活動。
該廠強化鑄坯均質(zhì)化控制，梳理各環(huán)節(jié)溫度控制影響因素，倒逼軟吹、RH（真空循環(huán)脫氣爐）、精煉、轉(zhuǎn)爐等工序溫度的精細(xì)操作，穩(wěn)定溫度流，在穩(wěn)定質(zhì)量的基礎(chǔ)上減小過程溫降，目前中間包過熱度窄幅控制合格率得到了顯著提升，確保了每爐組織達(dá)到一致性。同時，針對歐標(biāo)合金結(jié)構(gòu)高強度結(jié)構(gòu)鋼S355NL（Q355NE）鈣鋁酸鹽夾雜物探傷不合的問題，該廠持續(xù)開展出鋼預(yù)脫氧、鈣處理工藝系統(tǒng)研究等攻關(guān)，在保證鋼水可澆性的前提下降低鈣線使用量，在降低生產(chǎn)成本同時提高了鋼水純凈度。
“我們重點強化對低磷低硫鋼工藝研究工作，通過實施穩(wěn)定生產(chǎn)和過程控制實際分析，以及留渣操作、終點控制和源頭控制鐵水硫含量，精煉強化脫氧等措施，使生產(chǎn)的20CrMoVTiBNb低硫鋼成品硫含量全部達(dá)標(biāo)，并且實現(xiàn)低磷、低硫、低硅鋼種品種的穩(wěn)定生產(chǎn)?！痹搹S生產(chǎn)技術(shù)室工作人員李浩秋說。
夯實設(shè)備管理
為產(chǎn)品質(zhì)量“保駕護航”
3月4日，在該廠大棒車間，該車間主任馬丙濤正與技術(shù)人員研討控溫退火緩冷坑的效率提升問題。馬丙濤說：“自加熱爐控溫退火緩冷坑投入使用以來，退火效率提高了、交貨周期縮短了，產(chǎn)品質(zhì)量更好地滿足了客戶需求?！?/div>
該廠將電磁感應(yīng)加熱中間包技術(shù)應(yīng)用在連鑄車間拉鋼平臺上。“此項技術(shù)能夠有效補償連鑄過程中的中間包鋼水溫降，并使其溫度分布均勻，同時有效提高中間包內(nèi)鋼水清潔度，減少非金屬夾雜物，改進鑄坯凝固組織，進一步提高連鑄坯質(zhì)量。”山東省職工創(chuàng)新創(chuàng)效競賽特等獎負(fù)責(zé)人、山鋼股份特鋼廠拉鋼班長石榮民說。
該廠持續(xù)深化“五位一體”協(xié)同機制，落實“以用戶為中心”的理念，建立400余項關(guān)鍵設(shè)備功能精度管控清單，確保設(shè)備的先進性和長周期高效運行。其中，對電爐系統(tǒng)鋼包下水口和大包長水口結(jié)構(gòu)及尺寸進行優(yōu)化改進，防止?jié)沧⑦^程中水口粘冷鋼和負(fù)壓吸氣，提高了密封效果，降低了鋼中氣體含量；針對軋鋼車間存在的輥道磨損造成的鋼材劃傷和輥槽老化影響鋼材表面質(zhì)量問題，及時維修更換損壞軋輥和老化軋槽，防止重復(fù)出現(xiàn)鋼材劃傷等項目已取得階段性進展，為確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性奠定堅實基礎(chǔ)。
“下一步，特鋼廠將持續(xù)秉承‘PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）+認(rèn)真’的工作方法，以質(zhì)量體系建設(shè)為框架、以標(biāo)準(zhǔn)化操作為抓手、以經(jīng)營體運營和質(zhì)量一貫制管理為平臺，從產(chǎn)品特性、產(chǎn)線特性、工藝保障、裝備保障等多方面，解決制約特鋼產(chǎn)品發(fā)展的質(zhì)量瓶頸問題，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量從內(nèi)部管控水平到外部市場競爭力的全面穩(wěn)步提升?！痹撎劁搹S一位負(fù)責(zé)人表示。
《中國冶金報》（2025年03月19日 04版四版）
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：宋玉錚
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