中國寶武新鋼集團技術中心鐵前檢化作業區煉鋼化驗班煉鋼化驗快分實驗室主要負責厚板特鋼事業部、硅鋼薄板事業部的鋼樣、鐵樣，煉鐵事業部9#、10#高爐鐵樣的分析檢測、設備運行、異常數據的處理等任務。該實驗室投運以來，堅持以“雙基管理”為抓手，亮出“創新、傳承、升級”三大招數，以“多、快、好、省”為目標，提高全員的主觀能動性，最大限度挖掘儀器設備潛能，為打造精益產線標桿和最美操作室奠定了堅實的基礎。龍年春節期間筆者走進了技術中心這家煉鋼化驗快分實驗室，一起去探尋管理之道，發現操作室之美。

　　創新之美。面對生產現場的高溫環境，試樣發送站與送樣管道面臨嚴峻考驗，彎管閥閥蓋內部塑料部件易斷裂，經常性造成信號指示中斷。該實驗室在班長羅文的帶領下，及時組織攻關，對閥蓋內部硬塑料部分進行材質改造，一勞永逸解決了問題，節約了維修成本。無獨有偶，為解決煉鋼廠精煉渣送樣難，出結果周期長的問題，該實驗室自主開發了精煉渣分析方法，攻克了技術壁壘，將精煉渣檢測周期由原來的3-5天，提高到現在的15分鐘左右。該實驗室完成的《煉鋼化驗快分系統應用與集成創新》成果獲得2023年度新鋼科學技術進步獎三等獎；一人還摘得中國寶武2023年度優秀青年榮譽稱號。

　　傳承之美。快分系統上線之初，大家都是新手，骨干都是兩班倒，為此班組倡導“沒有磨合期，直接上高速”的理念，骨干白天跟廠家工程師學習，晚上跟班作業，迅速地提高了班組操作水平，一個月不到，系統就順利運行了。火車跑得快，全靠車頭帶。本著“精益求精，優質服務”的理念，該實驗室加強“傳幫帶”，嚴格落實操作的要求，堅持每日一練、每日一問、每周一考，做到理論與實際操作相結合，班組成員技能不斷提高，周期符合率也從70%提升到96%，實現了管理高效集中，分析準確優質。

　　升級之美。為了將對標找差工作落到實處，該實驗室全體成員只為成功找辦法，不為失敗找理由。擼起袖子加油干，不斷優化工藝，績效指標不斷刷新和突破.....鋼樣分析時間由240秒縮減至185秒；整合前62人，整合后19人；日檢測元素量由原先的8400個提升至現在的17100個；科技賦能，由之前分析一家單位，通過優化升級，實現了對厚板特鋼，硅鋼薄板，鐵一區這三家單位的大集成檢測分析，一舉成為該中心數智檢測和減員增效的樣板。其強大的分析檢測能力，讓干部職工見識到科技的力量，也給新鋼智能制造添上了濃墨重彩的一筆。花香蝶自來，其間吸引了寶武系多家兄弟單位來實驗室參觀交流。

　　一分耕耘一分收獲。該實驗室先后獲得了新鋼“雙基管理五星級作業現場”“五星級班組”“優秀精益產線”“最美操作室”等榮譽稱號。這既是對該中心升改成果的褒獎和肯定，更是新鋼近年來理化檢測堅定不移走數智化轉型道路的完美詮釋。

　　面對充滿機遇和挑戰的2024年，該實驗室負責人表示將秉承龍馬精神，以龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁闖勁，繼續聚焦專精特新，對標“雙一流”（精品硅鋼和高品質厚板全球雙一流示范企業），力爭將快分系統優勢發揮到極致，為新鋼高質量發展提供強有力的技術保障！（張俊）