10月19日，鄂鋼公司領導陸隆文、黃大軍來到營銷中心（商貿公司），調研當前市場行情下供銷兩端的渠道概況和客戶管理體系等，與營銷中心銷售及采購團隊座談交流，聽取了銷售及采購模塊客戶管理專題匯報，并對下一步渠道管理工作提出要求。
調研銷售團隊
調研采購團隊
調研會上，營銷中心就長材、板材、鋼坯等多品種的銷售渠道現狀、客戶管理考評體系及結果運用；采購供應商的準入、評價、風險管理及下一步工作方向和措施等方面進行了匯報。
陸隆文強調，在當前市場行情下供銷兩端更要建立“以客戶為中心”的客戶管理及評價體系，充分利用營銷中心成立的契機，建立科學的銷售、采購渠道管理模型，圍繞業務流程、管理規范，不斷完善客戶、供應商評價體系和評價結果的運用。深入挖掘客戶產業鏈價值，做好渠道近地化、高端化、終端化、國際化的總體推進，探索鋼廠價值鏈的延伸方向，實現產供銷同向發力、同頻共振，更好應對嚴峻市場挑戰。（唐玉寶 易鋒 桂多）
