根據陜鋼集團“以客戶為中心”品牌戰略，為有效推進“禹龍”品牌戰略規劃，陜鋼龍鋼集團緊緊圍繞“四個著力”開展品牌管理落地。

　　著力抓好品牌規劃落地，成立品牌管理中心。為盡快適應品牌管理工作要求，陜鋼龍鋼集團根據需要，經研究在8月份成立品牌管理中心，主抓品牌戰略規劃落地工作。品牌管理中心先后組織公司開展產品標準培訓學習，建立品牌相關制度，參與邁迪品牌管理咨詢公司客戶調研、深加工標準規范及推廣等工作。為公司品牌管理工作提供了知識儲備與經驗借鑒，為陜鋼品牌戰略落地打好基礎。

　　著力抓好商標規范管理，摸清家底添措施。為進一步加強和規范商標管理工作，規范商標使用流程，陜鋼龍鋼集團在明確相關職責定位的同時，積極圍繞現有商標67個使用情況進行調研，梳理出存在商標使用不規范，檔案管理不到位等問題，提出優化商標使用模式，提升品牌整體價值，加強風險防控，建立商標保護機制等措施，有效提升商標價值和企業影響力。

　　著力推行加工產品質量標準化，加強質量控制力度。陜鋼龍鋼集團“禹龍”鋼材深加工產品目前涵蓋了鋼筋剪切、調直、彎曲、彎箍、套絲等結構件制作，鋼筋網籠、鋼筋焊接網、冷軋鋼筋盤螺、CRB600H等高附加值多元化產品。為對深加工商品鋼筋生產和檢驗標準進行統一規范，根據鋼加公司自身加工能力和設備特點，制定了《鋼筋深加工產品質量標準》，該標準以現行國家標準和行業規范為基礎，不低于現行標準和規范的質量檢驗標準，作為公司鋼筋加工產品質量標準推廣運行。

　　著力抓禹龍品牌價格監控，服務深加工市場運作。依照陜鋼新的戰略規劃，為監管深加工品牌目標價差，公司派專人定期走訪市場，提出品牌價差監督意見，每周對禹龍品牌與西安市場主流品牌價格網價、實際成交價進行對比分析，同時對陜晉甘川及周邊鋼廠情況開展調研，對禹龍品牌在其它主區域網價情況進行匯總，包括主要產品、設備、產能及產品主要銷售區域，為拓展鋼材深加工品牌增值業務做好基礎服務。目前，陜鋼龍鋼集團正在積極規范鋼材加工基地授權管理工作，同時為擴大品牌影響力不斷推出新的推廣方案。（王社剛）