2020年起始，龍鋼公司提出了“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，繪就了宏大的發(fā)展藍(lán)圖。一份部署，九分落實(shí)，為把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，龍鋼公司黨委深入推進(jìn)“抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)”工作實(shí)踐，堅(jiān)持“要事難事親力親為，扭住不放一抓到底”工作作風(fēng)，以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，抓常抓長(zhǎng)，抓實(shí)抓效，用真抓實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流。
教育在先，素養(yǎng)在前，讓落實(shí)在心
一流的企業(yè)要有一流的干部、一流的隊(duì)伍、一流的作風(fēng)、一流的干法。該單位堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，緊跟新時(shí)代步伐，深入加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，認(rèn)真抓好黨的十九大精神、習(xí)近平系列講話精神學(xué)習(xí)貫徹，深化黨的建設(shè)；強(qiáng)化紅色教育和革命傳統(tǒng)教育，常態(tài)化開(kāi)展革命老區(qū)參觀、觀看紅色電影、唱紅歌、重溫入黨誓詞等主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部擼起袖子加油干，踐行初心使命。強(qiáng)化兩級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一月兩學(xué)習(xí)一研討，持續(xù)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以及上級(jí)組織各項(xiàng)決策部署的學(xué)習(xí)貫徹；通過(guò)組織學(xué)習(xí)國(guó)家、冶金行業(yè)先進(jìn)理論、專業(yè)座談、主題研討、主題征文等形式，不斷拓展擴(kuò)大教育覆蓋面，持續(xù)提高教育效果。緊盯隊(duì)伍素質(zhì)提升，與高校合作持續(xù)舉辦后備干部培訓(xùn)，提高干部理論素養(yǎng)和專業(yè)能力；建立“王軍工作室”等多個(gè)實(shí)訓(xùn)工作基地，提高員工實(shí)操水平，提高員工技術(shù)水平；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)干部，培養(yǎng)向上向善、訓(xùn)練有素、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止員工，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的奮進(jìn)工作氛圍。
完善機(jī)制，管理互融，讓落實(shí)在形
以制度抓落實(shí)，以感情促提升，工作要落實(shí)到位必須把制度管理和感情管理相融合，讓員工心甘情愿在制度下工作。該單位堅(jiān)持強(qiáng)化完善工作機(jī)制，以制度管事，以感情管人，實(shí)現(xiàn)了黨群、干群、職工企業(yè)互融互促同提升、共發(fā)展。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，編制職工崗位說(shuō)明書，明晰崗位職責(zé)和年、季、月、周、日主要工作任務(wù)，讓職工照單履職；堅(jiān)持計(jì)劃管理，根據(jù)年度工作目標(biāo)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、管理層次、業(yè)務(wù)職能制定公司、部門（分廠）、作業(yè)區(qū)、班組，年、季、月、周、日，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本計(jì)劃等，讓工作有目的，有持續(xù)性；實(shí)行清單式管理，按照認(rèn)領(lǐng)制、指派制、挑戰(zhàn)制將年度、月度重點(diǎn)難點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到黨員干部，發(fā)揮黨員干部“頭雁效應(yīng)”，使企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效推進(jìn)；堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)干部走在前”工作機(jī)制督導(dǎo)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班組月度工作匯報(bào)制，各級(jí)黨委（黨組）班子成員每月向各級(jí)黨委（黨組）匯報(bào)關(guān)聯(lián)指標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況和存在問(wèn)題，并由上級(jí)黨支部班子成員進(jìn)行包聯(lián)督導(dǎo)，確保工作按計(jì)劃開(kāi)展，落地生效，形成了工作計(jì)劃、執(zhí)行、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)閉環(huán)管理推動(dòng)機(jī)制。
狠抓作風(fēng)，多措并舉，讓落實(shí)有效
作風(fēng)是工作落實(shí)有效的保障。該單位堅(jiān)持從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，深入開(kāi)展“抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)”作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)作為工作高質(zhì)量發(fā)展的突破口。開(kāi)展“群星璀璨，照耀鋼城”活動(dòng)，通過(guò)“五星級(jí)職工”授牌、黨員干部、先進(jìn)典型亮身份，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部責(zé)任意識(shí)，將黨員先鋒模范作用落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。堅(jiān)持一級(jí)帶著一級(jí)干、馬上就辦、真抓實(shí)干的“馬真”精神，踐行“想干事、會(huì)干事、干成事”干事文化，扭住不放一抓到底，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干、全體員工齊心干、追趕超越加油干，充分發(fā)揮各級(jí)干部職工干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性和積極性，引導(dǎo)職工爭(zhēng)做主人翁，建工新時(shí)代，切實(shí)提高履職能力和執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)決策高效落地。以業(yè)績(jī)論英雄，以結(jié)果論能力，堅(jiān)持干部能上能下，多勞多得，先進(jìn)多得，激勵(lì)干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先，激發(fā)干部隊(duì)伍活力和干事熱情，提高干事創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，引導(dǎo)干部職工提指標(biāo)、破瓶頸、解難題、肯硬骨頭，朝著“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)奮進(jìn)。
落實(shí)是企業(yè)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的核心，面對(duì)新時(shí)代下的鋼鐵行業(yè)新形勢(shì)，要想勇立潮頭，做行業(yè)領(lǐng)軍者，就必須謀定快動(dòng)，狠抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)，只爭(zhēng)朝夕，朝百年龍鋼，基業(yè)長(zhǎng)青邁進(jìn)。（楊延朋 王龍）
