面對當(dāng)前高產(chǎn)形勢，本鋼集團(tuán)準(zhǔn)確研判，精準(zhǔn)定位，向各產(chǎn)線穩(wěn)定運行要效益。要求板材公司各單位做好各項工作，為高爐提產(chǎn)及優(yōu)化指標(biāo)創(chuàng)造條件。煉鐵廠要克服焦炭水分高的影響，穩(wěn)定高爐爐況。煉鋼廠要強(qiáng)化設(shè)備管理及操作管理，減少斷澆故障，確保鐵鋼平衡。要加大坯料的清理力度，減少非計劃下線坯料，減少熱軋待料停機(jī)次數(shù)。北營公司要重點做好新二號高爐的達(dá)產(chǎn)工作，穩(wěn)定小高爐操作，杜絕爐況波動，同時組織好新二號高爐混鐵工作，為煉鋼生產(chǎn)創(chuàng)造條件。礦業(yè)公司要做好國慶長假期間生產(chǎn)儲備，保證節(jié)日期間連續(xù)生產(chǎn)，礦業(yè)歪頭山礦巖石生產(chǎn)在解決運力的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織，全力超產(chǎn)。

　　重點合同交付關(guān)乎本鋼集團(tuán)的信譽和效益。本鋼集團(tuán)要求板材公司煉鋼工序合理穿插短澆次品種鋼的生產(chǎn)，加快小批量合同產(chǎn)品的交貨進(jìn)度。冷軋工序要保證重點用戶的合同產(chǎn)品交付，熱軋工序要盡快解決酸洗板質(zhì)量問題，提高酸洗板與平整合同產(chǎn)品交貨進(jìn)度。北營公司要提前組織好方坯內(nèi)貿(mào)重點品種，簾線鋼、焊絲焊條鋼的坯料備料，減少新二號高爐開爐期間鐵水質(zhì)量不穩(wěn)定對煉鋼品種鋼生產(chǎn)的影響。同時，做好板材公司、北營公司大宗原燃料平衡及保供工作，圍繞北營新二號高爐恢復(fù)生產(chǎn)，結(jié)合下半年產(chǎn)線檢修情況，制訂落實好焦炭、球團(tuán)的整體平衡方案。結(jié)合生產(chǎn)實際，在保產(chǎn)的前提下合理下達(dá)采購計劃，嚴(yán)格控制各種物料庫存。

　　針對降成本工作，本鋼集團(tuán)在鞏固前一階段降成本成果基礎(chǔ)上，對相關(guān)部門和單位提出具體要求。要求北營公司做好水磨重選工程達(dá)產(chǎn)運行，9月份將低品位磁選粉加工量納入考核。要求板材煉鋼廠、北營煉鋼廠加大鐵水預(yù)處理鐵坨消耗量，進(jìn)一步降低場存。要求相關(guān)部門重點關(guān)注原燃料發(fā)車情況，對裝車、計量及采制化流程進(jìn)行全過程跟蹤，將指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)。圍繞配煤方面，要求跟蹤板材焦化廠焦四干熄焦檢修期間水熄焦質(zhì)量，根據(jù)實際情況適時調(diào)整配煤方案，確保焦炭質(zhì)量滿足高爐要求。配礦工作重點落實好進(jìn)口礦粉的降庫存工作。結(jié)合生產(chǎn)實際，要求各單位科學(xué)合理核定明年定額指標(biāo)，并制訂好各項攻關(guān)措施，按計劃組織推進(jìn)落實。

　　目前，冬儲工作已經(jīng)開始，本鋼集團(tuán)要求制造部、采購中心根據(jù)冬儲計劃，落實好翻車及保供措施，按階段目標(biāo)組織好各種物料的進(jìn)貨及接卸工作。要求各相關(guān)單位提前制訂落實冬季備料方案，保證冬季生產(chǎn)穩(wěn)定。