黃云燕
建設(shè)深受職工信賴的職工之家,當(dāng)好職工信賴的娘家人,是工會(huì)工作的永恒課題。近年來，中國寶武馬鋼軌交材料科技有限公司工會(huì)以著力構(gòu)筑職工共同奮斗的思想基礎(chǔ)為目標(biāo)，以突出時(shí)代主題、聚焦職工需求為重點(diǎn)，竭誠服務(wù)職工，助力中國高速車輪邁出從“追趕”到“領(lǐng)跑”的關(guān)鍵一步，為把工會(huì)組織建設(shè)成職工群眾可依靠可信賴的“家”持續(xù)發(fā)力。9月份，中國寶武馬鋼軌交材料科技有限公司工會(huì)委員會(huì)被中華全國總工會(huì)評(píng)為“全國模范職工之家”。
加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。馬鋼交材工會(huì)有效發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團(tuán)重要講話精神。在選樹模范先進(jìn)的同時(shí)，該公司工會(huì)還注意做好宣傳激勵(lì)工作，在官方微信公眾號(hào)設(shè)立專欄，講述榜樣人物故事，整理各級(jí)工匠和勞模優(yōu)異成績在廠區(qū)景觀園和分廠展廳展出。
積極開展崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。為滿足職工提素建功的需求，馬鋼交材工會(huì)有序推進(jìn)職工崗位技能競賽和“網(wǎng)上練兵”活動(dòng)，每年在關(guān)鍵崗位開展職工技能競賽、評(píng)選崗位技術(shù)能手，營造出“鉆業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)、鑄匠心提技能”的濃厚氛圍；充分利用比賽機(jī)會(huì)開展培訓(xùn)、鍛煉隊(duì)伍；以輪軸工匠基地創(chuàng)新工作室（組）為依托，建立“招標(biāo)揭榜”“雙向雙選”及參與重大生產(chǎn)決策、重大技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的制度，兩年來各創(chuàng)新工作室（組）共完成35項(xiàng)攻關(guān)課題，特別是在今年，輪軸工匠基地獲評(píng)為馬鋼集團(tuán)優(yōu)秀工匠基地稱號(hào)。
職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果、先進(jìn)操作法評(píng)選等活動(dòng)的開展為該公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效集聚資源提供保障，每年都有來自該公司職工的合理化建議被評(píng)為寶武集團(tuán)“金點(diǎn)子”，“850毫米輕量化車輪設(shè)計(jì)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”獲得全國冶金行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，“出口俄羅斯G2火車輪的制造技術(shù)攻關(guān)”等3個(gè)項(xiàng)目獲安徽省重大合理化建議獎(jiǎng)。2023年，該公司職工沈飛獲得全國技術(shù)能手稱號(hào)，陳志遙獲得安徽省青年崗位能手稱號(hào)。
維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。馬鋼交材工會(huì)健全以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理體系，每年召開職代會(huì)審議公司生產(chǎn)經(jīng)營安全情況及下一年規(guī)劃，涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)采取無記名投票方式表決，對評(píng)審立案的職代會(huì)提案做到件件有落實(shí)、樁樁有回復(fù)；開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，通過協(xié)商簽訂集體合同，選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；深入開展“安康杯”競賽、安全“1000”作業(yè)區(qū)（班組）建設(shè)，改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，保障職工生命安全和健康權(quán)益；依法維護(hù)職工合法權(quán)益，建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，引導(dǎo)職工依法理性有序表達(dá)利益訴求。
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感。馬鋼交材工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，該公司行政按月足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，每年都舉辦工會(huì)干部綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)提升工會(huì)干部服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工的能力；圍繞職工關(guān)注焦點(diǎn)，3年來完成了新建電動(dòng)車棚、南區(qū)浴室擴(kuò)建、職工洗衣服、休息室、廁所修繕等84個(gè)項(xiàng)目；過生日送慰問、送清涼到崗位、送溫暖到家庭等品牌活動(dòng)持續(xù)開展，互助保障工作有序進(jìn)行，同時(shí)開展職工心理健康講座，滿足職工多元需求。
《中國冶金報(bào)》（2024年10月30日 04版四版）
