蔡曉霞
今年58歲的李漢雄，是一名有著36年黨齡的老黨員。
作為首鋼水鋼博宏冷料廠鑄造車間主任，李漢雄多年來帶領(lǐng)該車間出色完成水鋼的保產(chǎn)任務(wù)。2023年，李漢雄參與完成了鑄鐵機(jī)及配套設(shè)施升級(jí)改造，日翻鐵量大幅提升，刷新日產(chǎn)紀(jì)錄——實(shí)施鐵水罐“減薄增容”后，90噸鐵水罐日均可用罐47.85臺(tái)·次，全年翻鐵量達(dá)1078罐共5.12萬噸。“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。工作是大家共同努力完成的，不是我一個(gè)人的成績(jī)。”對(duì)于2023年的成績(jī)，李漢雄說。
對(duì)于鑄造車間來說，保罐、翻鐵保產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。李漢雄按照廠部保產(chǎn)方案要求，將保產(chǎn)舉措一一落實(shí)到位。“在翻鐵保產(chǎn)期間，李漢雄幾天幾夜不回家是常事，看到哪個(gè)環(huán)節(jié)缺人手馬上戴上手套就補(bǔ)上。”談到翻鐵保產(chǎn)，作為李漢雄老搭檔的黃云凱深有感觸。
“身為一名黨員，自己不僅要帶頭沖鋒，還要做好傳幫帶，為企業(yè)培養(yǎng)出接班人。”兩鬢已經(jīng)有白發(fā)的李漢雄說。為了讓入廠4年有余的洪天慶能夠盡快勝任鑄造車間設(shè)備管理工作，李漢雄平時(shí)給小伙子壓擔(dān)子，不懂的就多講多教。在他和車間設(shè)備主任黃云凱的共同努力培養(yǎng)下，洪天慶現(xiàn)在已經(jīng)成為車間掛職助理。還有2023年進(jìn)入鑄造車間的何剛，也從最初的不懂工藝、不熟悉現(xiàn)場(chǎng)成長(zhǎng)為今天生產(chǎn)的一把好手。
李漢雄不僅善于做好傳幫帶，而且還處處關(guān)心職工，為職工辦實(shí)事排憂解難。為了解決鑄造車間職工洗澡問題，李漢雄組織人員對(duì)“冬天熱水不夠、夏天冷水不足”的澡堂進(jìn)行整改，他們用鋼板角鋼等制作水箱、增加分水包，一舉解決了職工洗澡水不平衡的問題。
“創(chuàng)新的目的不僅在于降低成本，還要為職工解難題。”對(duì)于創(chuàng)新工作，李漢雄有著自己的看法。作為冷料廠創(chuàng)新工作室成員，他和團(tuán)隊(duì)成員制作安裝了敲鐵器，解決了鑄鐵機(jī)鐵塊脫模率低的問題，不僅減少了鑄鐵機(jī)斗模和設(shè)備的磨損，還減少了尾部和中部的落鐵，實(shí)現(xiàn)了成本消耗降低和工作效率提升。敲鐵器的使用有效減輕了該廠職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了設(shè)備故障率，延長(zhǎng)了鑄鐵機(jī)的使用壽命。
鑄造車間130噸行車距離地面21米，主要負(fù)責(zé)水鋼大小鐵水罐維修等作業(yè)時(shí)的吊裝。面對(duì)行車在扣罐翻渣作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的粉塵，不及時(shí)清掃會(huì)帶來安全隱患的問題，該車間班組職工在每天在交接班前，都要用高壓風(fēng)管對(duì)積塵進(jìn)行清掃。為了解決清掃時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、清掃時(shí)間長(zhǎng)這一難題，李漢雄和黃云凱等成員開始著手研制行車自動(dòng)清掃器。他們利用風(fēng)管清灰裝置，將風(fēng)管安裝在廠房中央，分別在行車的相應(yīng)位置裝設(shè)風(fēng)嘴，現(xiàn)場(chǎng)通過遙控器控制風(fēng)管開關(guān)及風(fēng)量，通過調(diào)試運(yùn)行，困擾職工多年的難題迎刃而解。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年07月17日 04版四版）
