2月26日，太鋼召開“改革創新、奮發有為”大討論學習研討（擴大）會。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明主持會議并帶頭發言，太鋼領導班子成員及中心組成員參加并作交流發言。
本次學習研討堅持“三個導向、三個聯系”，即堅持目標導向、問題導向、實踐導向，聯系公司發展戰略目標和年度重點改革目標任務，聯系“六個方面”存在的突出問題，聯系推進改革創新重點工作的打算和措施，開展學習研討。通過學習研討，進一步增強改革創新的責任感、緊迫感和使命感，進一步找準存在的問題和差距，進一步明確改革創新的方向和措施，統一思想認識，凝聚廣泛共識，為大討論收到實效、拓展公司改革創新新局面提供強有力的思想保證。
大家認為，“改革創新、奮發有為”大討論是省委結合山西實際，貫徹落實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想的重大舉措，承載著全省人民對美好生活的向往，體現著全省人民的長遠和根本利益。太鋼作為一個具有85年歷史的老企業，能取得今天的發展成就，得益于國家改革開放的好政策和一代代太鋼人銳意改革、不斷創新和不懈努力。實踐證明，沒有持續的改革創新，太鋼就沒有今天的成就，更沒有太鋼美好的未來。要進一步深化對改革開放是重要法寶、必由之路、關鍵一招的認識，牢固樹立“改革是手段，不是目的，改革永遠在路上”的理念，增強改革再出發、創新再發力的責任感和緊迫感，以更大的勇氣和決心，奮力開創太鋼高質量發展新局面。
大家認為，改革創新既要解決思想認識問題，更要堅持把改革創新的措施做細做實，著力解決實干的問題。當前，面對鋼鐵業特別是不銹鋼行業新的競爭態勢，公司要繼續前進，繼續保持不銹鋼行業領軍地位，進而打造世界一流的大企業集團，必須在改革創新上邁出更大步伐。要深刻剖析制約發展的思想觀念和體制機制障礙，堅決破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫等不合時宜的思想觀念和做法，激發起全員深化改革、開拓創新的巨大潛能。要切實增強改革創新的責任感和緊迫感，瞄準行業最高水平，進一步把工作和發展的標桿立起來，推動生產經營管理和黨的建設的全方位對標，通過真對標，對真標，實現在比中找到差距，在學中補齊短板，實現以一流標準創造一流業績，當好全省和省屬企業改革創新的排頭兵和示范者。
大家表示，開展好大討論，要結合實際，突出重點。要深刻認識創新是引領發展的第一動力，敢于突破原有認識、打破固有習慣，構建協同開放高效的創新體系，全力推進管理創新和技術創新。要著力強化市場意識，認真研究市場需求規律，創新營銷模式，強化經濟責任制考核，打造獨特品牌，進一步提升企業綜合競爭力。要進一步抓實全員敬業度評估工作，通過全面、量化地反映各單位、各部門和各層面職工的敬業狀況，深入剖析影響敬業度的因素，針對性地予以改善、改進，持之以恒抓好作風建設。要加快實施“一核兩海”戰略和兼并重組，積極尋求與國內外優秀企業的深度合作，打開發展局面，拓展發展空間。要通過大討論，拓展新視野，推出新舉措，做到改革開放、創新發展不懈怠、不松勁、再出發，堅定改革創新的信念不動搖、積聚改革創新的斗志不氣餒、落實改革創新的舉措不空談，以這一代太鋼人應有的擔當和作為，創造新的業績，交上滿意答卷，為我省“兩轉”基礎上全面拓展新局面作出新貢獻。
