近年來(lái)，方大特鋼大力推行精細(xì)化管理，通過(guò)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，推進(jìn)各發(fā)電機(jī)組高效運(yùn)行，今年二季度，自發(fā)電量達(dá)21684.9萬(wàn)kWh，較一季度增加2850.69萬(wàn)kWh，較去年同期增長(zhǎng)3.7%；自發(fā)電率高達(dá)59.75%，同比增幅3.37%，噸鋼發(fā)電217.67kWh，同比增加27kWh/噸鋼，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　該公司緊緊圍繞“保安全環(huán)保，穩(wěn)生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”工作方針，一手抓安全環(huán)保，一手抓生產(chǎn)運(yùn)行，雙管齊下，多措并舉，提升管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)。建立“違章就是事故，事故就要處理”的高壓態(tài)勢(shì)，定期開(kāi)展形式多樣的安全主題活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。通過(guò)“一專多能”培訓(xùn)、崗位賽馬等方式，充分挖掘員工潛能，發(fā)揮變壓器、發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐、水泵、氣柜等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行效率，挖掘燒結(jié)余熱發(fā)電機(jī)組和TRT機(jī)組的潛能，降低供能運(yùn)行成本。抓住煤氣富余的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)精心調(diào)配，使5臺(tái)燃?xì)忮仩t盡可能接近滿負(fù)荷運(yùn)行，為發(fā)電機(jī)組提供充足的蒸汽動(dòng)力，運(yùn)行人員勤調(diào)整、細(xì)操作，優(yōu)化運(yùn)行操作調(diào)節(jié)方式，最大限度節(jié)約能源。

　　此外，該公司充分利用中壓聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)燒結(jié)機(jī)礦溫低和干熄焦出焦量不足的缺陷，保證余熱、干熄焦發(fā)電機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電；及時(shí)根據(jù)供電系統(tǒng)的運(yùn)行方式，加強(qiáng)與各生產(chǎn)單位的協(xié)作，達(dá)到負(fù)荷調(diào)整能提前預(yù)知，指標(biāo)越限能及時(shí)調(diào)整，以確保發(fā)電機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電。另外該公司安全檢查組、設(shè)備專點(diǎn)員還深入班組、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，提高設(shè)備維護(hù)能力，將點(diǎn)檢管理、技術(shù)監(jiān)控管理有機(jī)結(jié)合，提升隱患治理效果，做到科學(xué)預(yù)控，降低缺陷發(fā)生率，確保機(jī)組設(shè)備始終保持健康水平。